Cómo desarrollar cualidades de liderazgo. Desarrollo de habilidades de liderazgo. Doce ejercicios de la etapa inicial

Un líder es una persona de cualquier grupo, organización, equipo, que tiene una autoridad e influencia reconocidas, que se manifiesta en forma de acciones de control. Está en cada grupo o comunidad de personas. Las cualidades de un líder no solo son innatas, también se pueden formar y desarrollar, y esto es lo que consideraremos en nuestro artículo a continuación.

Rasgos clave de liderazgo

La sociedad cambia, los líderes cambian. Cada uno de los colectivos humanos requiere cualidades especiales del líder. Se necesitan algunos rasgos de carácter para el capitán de un equipo de fútbol, ​​otros para el capitán de un barco. Pero también puedes encontrar cualidades generales de liderazgo. Tales rasgos de carácter que están en demanda en nuestra sociedad son:

• honestidad;
• apertura a nuevos conocimientos y voluntad de cambio;
• imaginación;
• auto confianza;
• sentido del humor;
• entusiasmo;
• racionalidad y rigidez;
• disposición para el cambio;
• la capacidad de ver y sostener el objetivo;
• la capacidad de encontrar rápidamente los medios necesarios para lograr el objetivo;
• apariencia interesante y carisma.

El desarrollo del liderazgo es un trabajo diario y requerirá toda su fuerza.

¿Cómo es un líder?

¿Quién es el líder en el exterior? Mira, una persona exitosa siempre se nota. Si hay una decisión firme de desarrollar cualidades de liderazgo, trabaje en su apariencia. El carisma es un conjunto de características externas de una persona como líder que atrae a las personas. Debes tener:

• buena ropa elegante;
• cabello limpio y apariencia bien arreglada;
• zapatos limpios;
• accesorios elegantes: maletín, reloj, diario, gadgets.

Decide qué tipo de líder eres o en qué quieres convertirte

• formal e informal. Esta es una situación familiar: el líder formal es el jefe oficial de la empresa, pero el informal establece el tono;
• un líder: un inspirador que genera ideas y organiza un grupo a su alrededor o un líder que sabe cómo realizar mejor una tarea;
• empresa - el organizador e inspirador del proceso de producción, que sabe cómo distribuir adecuadamente las tareas de trabajo;
• emocional: el corazón del grupo, que causa simpatía y confianza;
• situacional: se manifiesta en un momento crítico y toma la iniciativa para resolver un problema específico;
• un líder universal que combina todas estas cualidades.

Intenta convertirte en uno de estos líderes, usa tus características innatas. Decida qué es lo que mejor sabe hacer: organizar el trabajo, generar ideas o dirigir con maestría reuniones de negocios. Vuélvete perfecto en esto y sube un escalón más en el camino hacia la meta.

Las cualidades de liderazgo, como la capacidad de motivar a las personas, permiten que los miembros del grupo alcancen su máximo potencial, empujándolos a hacer más de lo que podían antes. Su energía le permite desbloquear los recursos ocultos del resto: las propiedades personales de una persona, las capacidades ocultas de un grupo o empresa. Un líder es un faro que marca el camino para que otros lo sigan voluntariamente.

Lo que se necesita hacer para desarrollar habilidades de liderazgo.

¿Qué cualidades debe tener un líder para liderar a otros?

El líder es aquel que puede identificar y tener presente el objetivo final, conserva la capacidad de conducir al grupo hacia él aún en las condiciones más adversas, contagia a los demás con su fe, energía y pasión para lograrlo.

Si una persona nace así o si se desarrollan las cualidades de liderazgo necesarias en el proceso de la vida es una cuestión abierta a discusión. Pero su formación con trabajo decidido y perseverancia es posible. Este es un trabajo constante, un trabajo sobre sí mismo de una persona que está dispuesta a hacerse responsable de los demás.

• Visión de propósito

Determine la meta, sepa claramente a dónde ir y qué quiere obtener al final del camino. Ser capaz de construir una estrategia para lograr el objetivo deseado. Para desarrollar tal rasgo en usted, debe estudiar las biografías de líderes históricos y personas exitosas de nuestro tiempo, familiarizarse con la literatura clásica sobre estrategia de creación de negocios, observar a aquellos que tienen estas cualidades claramente expresadas.

Planifique su día a día, analice la efectividad y la corrección de las acciones por la noche. Prolongue gradualmente el período de planificación.

• Habilidad para tomar decisiones rápidas y precisas.

No tengas miedo de tomar decisiones difíciles y responsables. Para aprender a tomar decisiones, comience donde el error no será crítico y no violará la confianza en sí mismo. Incluso si está mal, es una gran oportunidad para aprender una lección sobre cómo no hacerlo. Aprenda a defender su punto de vista con confianza en la corrección de las decisiones.

• Capacidad para asumir riesgos

No tenga miedo de actuar en situaciones indefinidas, prepárese para el hecho de que un buen resultado puede no ser alcanzable. Sé aventurero y prepárate para correr riesgos. Para evaluar adecuadamente una decisión, aprenda a sopesar la situación, identificando claramente los pros y los contras de todos los escenarios posibles en una escala de cinco puntos.

Luego debes evaluar las opciones, dándote cuenta de que todas las soluciones son imperfectas y puedes perder. Pero cada error es siempre una oportunidad para aprender algo nuevo.

• Habilidad para inspirar a los miembros del equipo.

El líder es capaz de crear un equipo con el que es mucho más fácil lograr el objetivo. Une a las personas para lograrlo, es capaz de motivarlas a trabajar a un nivel que antes les era inalcanzable.

Para aprender esta cualidad, aprende a manipular a las personas, estudia los motivos que las mueven. Para ello, aprende a escuchar a la persona. Escuchar y oír son dos cosas diferentes. Al hablar, debe concentrarse completamente en el interlocutor, entendamos que lo está escuchando: con gestos, una sonrisa, asentimientos. Si es necesario, anótelo. Aprenda a iniciar discusiones entre los miembros del equipo, evaluar críticamente todos los puntos de vista y extraer un grano saludable de ellos. Tal atención a todos unirá al equipo.

• Trabajo activo sobre uno mismo

Sé honesto contigo mismo y con los demás al evaluar los aspectos negativos y positivos de ti mismo, prepárate para cambiar si es necesario, porque no hay límite para la perfección.

Aprenda la consistencia, sepa cómo contener los ataques de ira y los estallidos de histeria: esto es un ejemplo para los miembros del equipo. Prepárate para las críticas. Para hacer esto, no tenga miedo de preguntar qué mejorar en su estilo de liderazgo, lleve un diario; esto ayuda a evaluar críticamente sus acciones. Proporcione retroalimentación a los miembros del equipo para ayudar a corregir el comportamiento.

• No trates de complacer a todos

Recuerda que no hay ideas que se adapten a todos. No intentes ser querido. El desarrollo del liderazgo se trata de no tener miedo a la crítica constructiva y tener miedo a los elogios injustos, ya que ralentiza el progreso. Debes aprender a encontrar el lado positivo de los acontecimientos.

• Mejora tu salud

Trabajar en uno mismo es un trabajo duro. Excelente forma física y salud también son cualidades de liderazgo. Para destacar entre la multitud:

1. Dedica al menos una hora al día al ejercicio y al deporte. La actividad física diaria debe convertirse en una necesidad;
2. duerma lo suficiente: una persona que duerme cuatro horas al día pierde claridad de pensamiento, velocidad de reacción. El cumplimiento del régimen del día con el sueño completo obligatorio le permitirá mantener una apariencia atractiva;
3. coma regularmente: una apariencia demacrada, las bolsas debajo de los ojos no adornan al líder;
4. consulte a un nutricionista y elija la dieta adecuada para usted. Esto asegurará un alto rendimiento;
5. día libre obligatorio, mínimo una vez a la semana debería convertirse en la norma.

La violación de la dieta y la dieta afectará instantáneamente la apariencia y la salud. El síndrome de fatiga constante es un compañero diario de los infractores de estas reglas.

Cómo hablar, moverse y escuchar

La apariencia es solo un componente de las características de un líder. El desarrollo de verdaderas habilidades de liderazgo complementa:

• Buenos modales;
• habla clara y alfabetizada;
• gestos moderados;
• buena postura y capacidad de movimiento;
• confianza.

Aprenda modales apropiados - hay una gran cantidad de literatura comercial de este tipo publicada. Observe a los líderes, su comportamiento. También es necesario aprender a hablar correctamente. Para esto:

Para aprender a moverte bien, inscríbete en una escuela de baile. Esto ayudará a combinar la actividad física, la relajación emocional y el aprendizaje de los movimientos correctos. La comunicación en un nuevo equipo para uno mismo es el desarrollo de la sociabilidad como cualidades de liderazgo.

Hay personas que nacen líderes, pero no se dan cuenta de su potencial. Pero hay quienes pueden convertirse en ellos, habiendo desarrollado las cualidades de liderazgo necesarias en sí mismos. Nutrir a un líder es un trabajo duro. Pero sin ella, es imposible hablar de lograr el éxito en la vida.

¿Cómo convertirse en un líder? Me atrevería a suponer que mucha gente se hace esta pregunta. En el artículo, consideraremos este tema en detalle y, al leerlo hasta el final, se convertirá en el líder del equipo. Es cierto que tomará deseo y deseo.

Un líder es una persona que toma decisiones responsables con respecto a los intereses del grupo que está a la cabeza. Las decisiones del líder a menudo determinan la dirección y la naturaleza de las actividades del equipo.

En algunos casos, el jefe del colectivo es designado oficialmente, aunque muchas veces ni siquiera ocupa un cargo oficial. En otras palabras, lidera el equipo gracias a sus habilidades organizativas.

Cómo convertirse en un líder en un equipo

Un líder es una persona respetada en la sociedad, que en diversas situaciones se manifiesta como una persona segura y decidida.

Una persona con cualidades de liderazgo no tiene miedo a cometer errores y no tiene miedo a las críticas. Le preocupa la caída de la autoridad, especialmente cuando aparece un competidor reclamando el liderazgo.

El liderazgo es una cualidad única, genéticamente incorporada en una persona, que se forma bajo la influencia de estereotipos y condiciones.

1. Si no hay inclinación hacia las cualidades de liderazgo, es difícil educarlos. La misión de un líder no es una tarea fácil. Sólo una persona muy inteligente es capaz de llegar a las alturas. Es cierto que si te sientes cansado o quieres cambiar tu estilo de vida, debes pensarlo bien.
2. Una mujer que es capaz de manejar a otras personas rara vez se convierte en una ama de casa ideal. Incluso con la condición de que considere las tareas del hogar como su vocación. Tales mujeres a menudo complican la situación y tensan la vida de sus seres queridos. Esto se explica por el deseo de controlar a otras personas y un intento de restablecer el orden.
3. La presencia de paz y armonía en la casa depende directamente de si una mujer con cualidades de liderazgo tiene la oportunidad de liberar energía. De lo contrario, los seres queridos se sentirán defectuosos.
4. Si no hay inclinaciones de liderazgo, es altamente indeseable elegir una especialidad relacionada con el liderazgo. Tal posición se convertirá en una prueba insoportable, y uno no puede contar con una carrera.

Compartí información sobre el liderazgo en el equipo. Se supo lo que se tendrá que enfrentar en el marco de las actividades de liderazgo y qué personas no son adecuadas para el papel de líder del equipo.

Consejos e instrucciones en video

Cómo convertirse en un líder en el trabajo

Existe la opinión de que los líderes nacen. Es una ilusión. Cada persona puede convertirse en un líder en el trabajo, y el deseo de lograr objetivos, la perseverancia y el trabajo titánico ayudarán en esto.

Si las cualidades de liderazgo aparecieron por primera vez en el jardín de infantes, será más fácil tomar un estatus en el trabajo. Cada grupo tiene una personalidad que lidera a los demás. Actúa como una líder que excita emocionalmente a sus colegas y conduce al éxito.

El líder será el que ayude a los compañeros y sepa qué hacer. El estatus se otorgará a una persona con una rica experiencia y una edad decente.

Un pase a la liga será un tándem de constancia y paciencia. También necesitará aprender habilidades adicionales.

1. Tomando decisiones . Las decisiones deben ser reflexivas y oportunas. Considerando cualquier pregunta, sopesa todo y piénsalo bien.
2. Habilidad para encontrar la raíz del problema. . Si divide el problema en partes, puede resolverlo más rápido y más fácil.
3. Uso de la fuerza . Es más fácil desarrollar habilidades que ya tienes. Encuentre algunas fortalezas y concéntrese en desarrollarlas.
4. Carrera . Está terminantemente prohibido nadar con la corriente. Superar las dificultades y luchar por el éxito.
5. Iniciativa . Si te equivocas, admítelo. Agregue el error a su cuadro de experiencia personal.
6. Optimismo. Si el fracaso lo ha superado, no vale la pena caer en un estado de impotencia. Encuentra un plan que te ayude a salir de una situación difícil.

Escuche los consejos y su voz interior, asegúrese de querer convertirse en un líder y participar en el desempeño de sus funciones.

Cómo convertirse en un líder entre amigos

Cualquier equipo es impensable sin un líder. Dirige a los miembros del grupo, establece el ambiente, distribuye responsabilidades, hace que sigan instrucciones y escuchen atentamente.

Según los psicólogos, puede haber varios líderes en un equipo:

1. ejecutando
2. inspirador
3. emocional
4. situacional
5. informal
6. formal
7. negocio
8. universal

Cada miembro del equipo puede convertirse en líder en un área determinada, si el personaje coincide con el tipo.

1. Si quieres liderar un grupo de amigos, vuélvete seguro de ti mismo. El liderazgo está íntimamente relacionado con la confianza.
2. Aprende a bromear y destaca entre la multitud. Un salario más alto, una musculatura más pronunciada, una gran popularidad entre el sexo opuesto, un pasatiempo único y mucho más.
3. Aprenda a convencer, ganar argumentos y demostrar que tiene razón. Estas características son extremadamente importantes. Las disputas a menudo surgen en una empresa masculina, y las habilidades y destrezas enumeradas ayudarán en tales situaciones a recuperar una parte del liderazgo.

Si quieres convertirte en un líder entre amigos y el alma de la empresa, tomar parte activa en la resolución de conflictos de diversa complejidad, adelantarte a tus compañeros y sentir respeto, sigue los consejos.

Cómo convertirse en un líder en una relación con una chica.

Una persona con un paquete de complejos, sin sentido del humor y sin confianza en sí mismo en materia de liderazgo no puede tener éxito. En general, para convertirse en líder en las relaciones con una niña, basta con ser uno mismo, exigir respeto por uno mismo, complacer las debilidades de su compañero.

1. En primer lugar, muéstrate como un protector, un cazador, un asalariado y un verdadero hombre. Haz de la niña un objeto de adoración y protección. Entonces la chica tomará la posición preparada por ti.
2. Las decisiones de relación las toma el líder. El chico debe consultar con su alma gemela, escuchar su opinión, pero él debe tener la última palabra. Si se hace correctamente, la niña tendrá un sentido de confianza y respeto.
3. ¿Y si la otra mitad es una mujer fuerte e independiente? Según las chicas, solo la confianza ayudará en esta situación, lo que traerá el estatus de líder, y la mujer se sentirá protegida y podrá relajarse.
4. No es superfluo mostrar cuidado y expresar simpatía. En este caso, la niña comprenderá que un hombre atento y afectuoso está cerca y se convertirá en una buena esposa.

Los consejos realmente funcionan. Y si despierta confianza, se volverá suave y esponjoso.

Cómo convertirse en un líder de clase

La escuela actúa como un modelo en miniatura del mundo donde se adquieren las habilidades sociales. Hay un líder en cada clase escolar. En la mayoría de los casos, esta persona está por delante de sus compañeros en todos los segmentos de la vida escolar.

En la clase, tienes que defender el liderazgo, ya que algunos compañeros intentan tomar su lugar. En algunos casos, la actividad activa le permite hacer esto.

El líder de la clase no siempre es el más exitoso, hermoso, inteligente y fuerte. Tal persona tiene fortalezas y sabe cómo usarlas.

Si quieres convertirte en un líder de clase, lee las reglas básicas.

1. Nada funcionará sin confianza en uno mismo. Si no hay confianza, trabaja en ti mismo, aprende a tomar decisiones importantes y responsabilízate de ellas.
2. Sé un ejemplo para tus compañeros de clase. Se debe pedir su opinión y se deben escuchar los consejos. Para ello, tienes que saber más que los demás y ser un excelente estudiante. El desarrollo y la lectura ayudarán a lograr el objetivo.
3. Estar en el centro de los eventos. Se refiere a la escuela y al grupo de pares. En este caso, hay más posibilidades de demostrar su valía. Asumir tareas difíciles e involucrar a los compañeros de clase en su resolución.
4. Practique deportes y lleve un estilo de vida saludable. A los compañeros de clase les gusta que los colegas los defiendan. Además, una persona involucrada activamente en la educación física participa en competencias, defendiendo el honor de la escuela.
5. Termina las cosas que empezaste. Un líder que no es capaz de cumplir una promesa no durará mucho en un equipo.
6. Un punto importante es la apariencia. La persona que encabeza el equipo, aunque sea de la escuela, siempre está pulcra y viste ropa a la moda. Aprenda a combinar las tendencias de la moda, tratando de no sorprender a los maestros.
7. No humille a sus compañeros débiles. Esto revelará los lados malos y los compañeros de clase entenderán que no eres capaz de actuar de manera diferente.

Creer en ti mismo. Si hay un líder en la clase, no debes desesperarte. Prueba suerte con un pequeño equipo de oponentes. Es posible que seas apreciado aquí.

Cómo convertirse en un líder en la vida.

Un líder en la vida será una persona que se ha hecho a sí misma. Para hacer esto, no es necesario tener una gran inteligencia o talentos únicos.

El líder es capaz de ver la situación con anticipación y crear canales de comunicación altamente efectivos con las personas. El desarrollo de cualidades personales te ayudará a ser efectivo en la vida, liderar un grupo de personas, inspirar, gestionar y liderar. ¿Qué cualidades se necesitarán?

1. Sociabilidad . Sin seguidores, un líder está vacío. Los seguidores se consideran la fuerza impulsora y permiten el éxito. Desarrollar habilidades de comunicación y oratoria en público. Las palabras ayudarán a inspirar y ganar respeto, apoyo y simpatía.
2. Consejo. Comunicarse con otras personas en igualdad de condiciones, participar en actividades sociales, dar a cada miembro del equipo la oportunidad de sentir su importancia.
3. Pensamiento. Mientras que en algunas situaciones tienes que tomar decisiones rápidas, en otras tienes que hacer movimientos inteligentes y sopesar alternativas. Si todo lo demás falla, el líder debe encontrar una solución no estándar para el problema.
4. Creatividad . Preste especial atención al desarrollo del pensamiento creativo. Escucha las opiniones de los demás. Sin duda, los miembros del grupo pueden generar grandes ideas, pero la incertidumbre y los complejos les impiden llevarlas a la práctica.
5. Atención . Fíjate en las personas activas, anima y ayuda a desarrollar sus iniciativas. El resultado será el éxito.
6. Coraje. El liderazgo y el miedo son cosas incomparables. Incluso si alguna acción está mal, no debes tener miedo. Saque las conclusiones apropiadas y traiga el error al experimento.
7. Organización . Una cualidad importante es la capacidad de organizar el trabajo eficaz del equipo. Estamos hablando del proceso de trabajo, la preparación para las vacaciones, los viajes de vacaciones, etc.

Un líder en la vida es una personalidad multifacética que avanza sin miedo, liderando seguidores. Si te consideras una persona así, trata de convertirte en un líder. Tal vez esta es la vocación de tu vida.

El primer paso es definir la palabra líder. El líder es el que tiene en sus manos el estado de ánimo general, crea una atmósfera emocional, el que sabe por qué lo hace. Los líderes no nacen, los líderes se hacen. Y para convertirse en líder, debe educarse a sí mismo en consecuencia, aprender a establecer prioridades.
Un líder no es necesariamente una persona con habilidades naturales sobresalientes, un coeficiente intelectual ultra alto. Se trata ante todo de una persona con intuición, perspicacia y sociabilidad.
Hay muchas cualidades que se atribuyen a los líderes. Y casi todos ellos aparecen en el proceso de trabajo intencional sobre uno mismo. La psicología de un líder es una forma de pensar, una forma de evaluar la realidad y las propias capacidades. Este es un filtro que ayuda a seguir siendo una persona segura de sí misma que cree en sí misma. Y la psicología de un líder necesita ser criada en ti mismo si quieres tener éxito.
Los psicólogos han desarrollado durante mucho tiempo muchos sistemas y métodos para desarrollar la psicología de un líder y las cualidades de liderazgo. En este artículo, MirSovetov considerará algunos ejercicios psicológicos, ya que hay muchos y la mayoría se complementan o modifican entre sí.

Cambia tú mismo, quédate tú mismo. No debes ponerte una máscara de en quién quieres convertirte, incluso si lo deseas mucho. Simplemente inflar las mejillas en lugar de una evaluación objetiva de sus capacidades, trabajar en usted mismo, la autorrealización, no conducirá a ningún buen resultado. Trate de usar a plena capacidad toda la energía que se le da, sus talentos, habilidades.
No vale la pena esperar resultados de la lectura de literatura psicológica popular con títulos brillantes y prometedores como "Líder en una semana", "Cómo convertirse rápidamente en millonario" y similares, biografías de "celebridades y éxitos". No será útil asistir a cursos donde autoproclamados para-bio-psicólogos milagrosos, naturalmente, por una tarifa, enseñarán a las personas, por lo que ofrecerán una "pala mágica" de dólares por 100. Una evaluación objetiva de uno mismo, las capacidades de uno, junto con el autodesarrollo, está claro que lo que necesita es establecer metas.
Para analizar tus carencias, aceptarlas (que en sí mismo es un paso adelante) y erradicarlas, existen las siguientes vías:

Cualidades personales de un líder.

Cambiarte a ti mismo es realmente duro, largo y duro. La voz interior es sarcásticamente sarcástica y dice que "es imposible y no vale la pena involucrarse en absoluto". Pero tú y yo somos personas inteligentes, entendemos que vale mucho la pena. Hay muchas cualidades que se consideran líderes. Si no los tienes, necesitas desarrollarlos sin importar dónde o en qué quieras ser líder. ¿Cómo? Además, MirSovetov considerará ejercicios psicológicos que pueden desarrollar las cualidades necesarias para un líder o delinear el camino hacia su desarrollo.

Inteligencia
El desarrollo personal es la clave del éxito. Entre otras cosas, implica la acumulación de experiencia, conocimiento y el deseo de desarrollar "luchar infinitamente por un ideal inalcanzable". Lea más libros no solo en el campo que va a estudiar, sino también en otras áreas. . Aprende de los demás. Observa el trabajo de aquellas personas que, en tu opinión, han alcanzado logros que merecen respeto. Aprende de los errores de los demás y, por mucho que no quieras, aprende de los tuyos. Piense en esas personas en su vida que pueden llamarse líderes. Analiza a través de la experiencia acumulada qué hicieron, cómo salieron de situaciones difíciles, su comportamiento, su actitud ante el mundo.
Comunícate más, haz nuevos conocidos que nunca están de más. Busca nuevos amigos. La información que puede obtener en el proceso de comunicación puede ser muy importante o puede ser necesaria después de un tiempo. Además, habrá una experiencia para comprender el estado de ánimo, los verdaderos pensamientos de las personas, lo cual es muy importante para un verdadero líder. Y no se trata solo de conocidos "útiles". Una conversación con un músico viajero puede ser mucho más útil que una larga relación con otro funcionario.
Todo esto le permitirá reponer su base de conocimientos, que definitivamente será necesaria en el futuro. El mundo no está limitado por lo visible, está limitado por la vista.

Sociabilidad
La comunicación no es solo la capacidad de expresar tus pensamientos de manera clara y consistente. Además, es común que un líder interese a los demás con la ayuda de un discurso bien formado, para unirlos bajo un mandato común.

Como resultado de una de las encuestas sociológicas, se reveló que aproximadamente el 65 por ciento de los gerentes, según los empleados, carecen de la capacidad de utilizar enfoques sociopsicológicos.

En otras palabras, el deseo de cooperar debe estar justificado. Por lo tanto, es necesario construir la comunicación de tal manera que “acerque el alma” al empleado tanto como sea posible, para aumentar el sentido de participación personal en las actividades del equipo. Al mismo tiempo, es muy importante conocer los intereses y objetivos de todos y, teniendo en cuenta este conocimiento, poder explicar cómo la implementación de la tarea planificada general contribuirá al logro de los intereses de todos individualmente. .
MirSovetov recomienda comunicarse con todos en pie de igualdad, sin olvidar su liderazgo. Para ser “uno de los tuyos” en el equipo y no parecer una persona que reclama injustamente el liderazgo, trata de comunicarte más con todos (es necesario que todos sean conscientes de su significado personal). Participar en la solución de los problemas diarios del equipo, en su tiempo libre. Hablaremos más sobre los elementos del comportamiento en la comunicación.

Auto confianza
Esta es la cualidad sin la cual es imposible imaginar a cualquier líder. Para desarrollar confianza en sí mismo, es necesario registrar constantemente (para usted personalmente) sus propios logros, tareas completadas con éxito. Y lo que no es menos importante, no se detenga antes de resolver el siguiente problema, con cierta asertividad busque todo tipo de salidas: atravesar dificultades siempre aumenta la confianza en uno mismo. MirSovetov ya se ha detenido en este tema con más detalle (en el material ""), pero aquí queremos hablar sobre cómo se manifiesta esa misma confianza en el proceso de conversación. A través de la comunicación, es fácil darse cuenta de la confianza que tienes en ti mismo y en tu punto de vista. Esto se siente tanto en el timbre de tu voz como en las palabras que usas, e incluso en la apariencia y la posición de tu cuerpo.
¿Quieres sentirte como un líder? Entonces muestra confianza con toda tu apariencia, cree en ti mismo. Al hablar, mantenga la cabeza erguida, mire a los ojos de su interlocutor. Los hombros deben estar relajados, el pecho ligeramente expuesto.
Expresa tus pensamientos con claridad y, si es posible, no utilices palabras que den a tu discurso matices de incertidumbre y excesiva dulzura: “como si”, “como”, “probablemente”, “creo que sí”. Trate de decir todo de tal manera que el oyente tenga la menor incertidumbre posible en lo que ha dicho. Todo debe ser muy claro, conciso y comprensible. En lugar de la palabra "Creo", use la palabra "Estoy seguro" o al menos "Creo". Trate de no poner excusas con frases como "No soy un experto en este tema", "Estoy aquí hace poco", etc. Para hacer esto, regrese al primer punto y recuerde que usted es una persona completamente desarrollada y que tales frases no tienen cabida en sus palabras.
No intente presionar la lástima en ninguna conversación. El timbre y la profundidad de su voz pueden decir mucho sobre su condición. Cuida tu voz. Que sea claro, moderadamente alto y parejo.

Resistencia
Gracias a esta cualidad, se desarrolla la confianza en sí mismo ya acordada y, al mismo tiempo, la confianza en sí misma, junto con la fuerza de voluntad, la firmeza de carácter contribuyen al desarrollo de este rasgo de liderazgo en una persona. Y el sentido de responsabilidad (del que también hablaremos) en el asunto de la presencia de resistencia no debe ser una carga, sino un incentivo para la acción posterior.
"No cuelgues la nariz": esta debería convertirse en una de las reglas principales de tu vida. Pase lo que pase, bueno o malo, debe comprender que usted o los que estaban cerca no siempre tienen la culpa de esto. Siempre hay un elemento de azar. Así que necesitas pensarlo de nuevo, calcular e intentar hasta el final victorioso. A menos, por supuesto, que lo necesites.

Thomas Edison creó la lámpara incandescente solo después de dos mil experimentos. Y llevó a cabo los experimentos, sin tener educación técnica, bajo el ridículo de "especialistas graduados". Cuando un periodista le preguntó si era fácil para él realizar experimentos después de tantos fracasos, Edison respondió que no obtuvo resultados fallidos en absoluto, pero encontró formas de 1999 de cómo no crear una bombilla.

Solo superando las dificultades puedes convertirte en un líder. Desafortunadamente, los caminos de menor resistencia a menudo no son los caminos de mayor beneficio. Haciéndote indulgente con menos, pierdes apoyo en forma de experiencia y preparación psicológica para las dificultades en el futuro.

Si ayuda a la mariposa a salir del capullo cortándolo, puede privar a la mariposa de la capacidad de volar. Porque cuando ella se resiste, intenta romper el capullo, un líquido entra en sus alas, dándoles la fuerza para volar. Es lo mismo con una persona.

Plantéate tareas que creas que no tienes la fuerza para manejar en este momento. Y hacer lo que sea necesario para lograrlo. Sólo un alto nivel de reivindicación de uno mismo y de las propias capacidades les da desarrollo. "Los perezosos siempre van a hacer algo" - estas son las palabras del escritor francés Vauvenargue Luc De Clapier. Entonces, si ha planeado algo, no se demore. Hazlo y no busques excusas para no hacerlo. Puede sonar trillado, pero es cierto.

Equilibrio

No dejes que nadie ni nada te moleste. Trate de eliminar tanta negatividad de su vida como sea posible. Estas pueden ser cosas que guardas por alguna razón, pero que de alguna manera interfieren. Estas pueden ser personas desagradables. Trate de comunicarse con aquellos que son agradables para usted. No importa cuán cruel pueda sonar, pero mientras nos quejamos constantemente de la vida, lloriqueando, nosotros mismos absorbemos sus problemas.
Es imposible dar un solo consejo para todos sobre cómo estar equilibrados. Las personas melancólicas no lo necesitan y es poco probable que ayude a las personas coléricas. Recuerda que todas tus acciones deben estar guiadas únicamente por la razón, y no por las emociones y, ciertamente, tampoco por la ira. El consejo más banal y común: para calmarse, cuente hasta 10, 50, 100 y, si es necesario, en casos especiales al borde del afecto, hasta 1000. Me ayuda, si, por supuesto, yo cuenta lo suficiente.

Dureza
Atrévete a decir "no". ¡Con qué frecuencia lo necesitas! Y nosotros, por miedo a perder un amigo, tener problemas o simplemente ofender a alguien, no podemos decir esta simple palabra de tres letras. Bueno, camaradas, "estudiar, estudiar y volver a estudiar...".
MirSovetov se ofrece a jugar un diálogo imaginario con un amigo con la participación de usted y alguna persona, para cuyo puesto, aparentemente, la conciencia no es obligatoria. Y ahora necesitas algo que esta persona se niega a cumplir, pero está obligada a hacerlo. El ganador es el que confunde al oponente, privándolo de argumentos. Un juego muy útil. No utilice quejas, acusaciones, amenazas. Solo tu confianza e inteligencia.
Sigue la misma regla en la vida. Debes defender tus derechos, ser capaz de probar el caso y decir “no”. No caigas en engaños cuando tu piedad, conciencia o simpatía estén presionadas. Que tu palabra sea tan firme que toda esperanza desaparezca. Y con él, el "mendicidad" de un servicio, cuya implementación le causará demasiados inconvenientes. Y, lo más importante, mantén la compostura.
Aprende a decirte “no” a ti mismo. Freud habló de la lucha que se desarrolla en nosotros. Recuerda que no todas tus debilidades necesitan ser satisfechas. Puede ser por alguna causa común o simplemente porque te duele. Deja de fumar, no bebas una botella de cerveza al día, no compres una barra de chocolate porque viene en un envoltorio bonito...

Habilidad para tomar decisiones
Deja que la iniciativa llene la vida en todo. Al ir a la tienda, no pienses en comprar "algo para cenar". Sepa exactamente lo que quiere cocinar y qué ingredientes se necesitan.
Forma en ti una persona emprendedora constantemente, toma riesgos. Un líder es como una fuente de varias ideas, tiene esa cuota de creatividad que le permite pensar siempre en el futuro, hacer planes y esquemas para su implementación.
Pensando en sus planes (personales, laborales, creativos, etc.), MirSovetov recomienda hacer una lista de posibles opciones de acción. Esto te enseñará a buscar y tomar las decisiones más óptimas. Suprima la irritación que lo acompaña, aprenda a evaluar la situación de manera adecuada y con calma. Ingrese incluso las alternativas menos atractivas y comprenderá cuántas opciones hay siempre. He aquí un ejemplo: “Mañana es una importante reunión de trabajo y el cumpleaños de un amigo al mismo tiempo. ¿Qué hacer? Opciones:
a. Ir a D/R.
b. Ir a una reunion.
C. Salir - Nunca me gustó este trabajo.
Piensa en las consecuencias y beneficios que traerá tal o cual decisión.

decisión
Fíjate objetivos claros y no esperes alcanzarlos al instante. “Ni siquiera puedes atrapar un pez de un estanque sin dificultad”, especialmente si no sabes por qué arrojaste el cebo. En lugar de "bueno, ¿qué puedes hacer para conseguir algún tipo de trabajo, y no más o menos, pero qué locura?" dígase a sí mismo: “Quiero este trabajo porque lo merezco. Y me lo merezco porque...” y continúa un número ilimitado de veces, insertando tus cualidades positivas, de las cuales probablemente hay muchas. Pero este trabajo o promoción no te lo darán todavía, ya que todavía tienes que intentarlo. Muévete deliberada y sistemáticamente en la dirección deseada. Y sepa que cuanto más claro sea el objetivo que desea lograr, más claro se vislumbra el camino hacia él. Por lo tanto, si es posible, excluya palabras como "algunos", "de alguna manera", "por alguna razón" de las oraciones que caracterizan sus objetivos.
Es aún más importante comunicar claramente el plan y los objetivos a otras personas, a aquellos con quienes trabaja o simplemente a los miembros del equipo que va a liderar. ¿Recuerdas las tesis de abril de Lenin? Brevemente, claramente, sin dejar preguntas, tú también deberías hacerlo.

Responsabilidad
Aprenda a admitir sus errores y asuma la responsabilidad no solo de usted mismo sino también del grupo. Trate de hacer todo por su cuenta y no deje las cosas más importantes sobre los hombros de los demás. Esto es un ejemplo para los demás. Por supuesto, la distribución de responsabilidades, si trabajas en equipo, es necesaria, pero que haya más responsabilidad sobre tus hombros de liderazgo. Esto debería estimularlo a una mayor exposición en la actividad. Y no tienes que darte un respiro.
Y recuerda que tú y sólo tú como líder debes ser consciente de todo lo que de alguna manera está involucrado en ti y en tu grupo, empresa, firma. Tú y solo tú tomas todas las decisiones.
La cuestión de qué es más importante: los intereses del equipo o los intereses de cada miembro del equipo es bastante complicada. MirSovetov no podrá responder de manera inequívoca, y es casi imposible. Todo depende del caso específico. Y el peso de la responsabilidad recae en el líder. Sólo él debe pensar en lo que es más importante. Recordando al camarada Stalin y actuando en consecuencia, corres el riesgo de ser tildado de tirano y obtener la antipatía de los demás. Y complaciendo cualquier capricho, puede perder su liderazgo junto con el respeto. Aquí debe buscar algún valor promedio, que cambiará según las condiciones externas significativas.
Hay una buena manera de desarrollar un sentido de responsabilidad en ti mismo: en una hoja de papel, escribe diez o más oraciones que comiencen con las palabras "Soy responsable de...". No está prohibido ingresar la mayoría, a primera vista, palabras estúpidas. Este ejercicio te permitirá replantearte un poco aquello de lo que te consideras responsable. Y detrás de la aparente sencillez radica la importancia de este ejercicio. Puede ayudarte a reconocer y erradicar el deseo de quedar siempre bien ante los demás. Y para no causar un sentimiento de inutilidad, debes tratar este ejercicio con humor.

Habilidades organizativas
La discordia en cualquier equipo conduce a su desintegración, a la interrupción de su trabajo. De una forma u otra, pero el estado de ánimo en el equipo lo crea el estado de ánimo de cada uno de sus miembros. El líder necesita sofocar todas las diferencias que surgen. Ayudar a encontrar un lenguaje común es una tarea bastante difícil, pero usted, como líder, no se quedará al margen. Conociendo a estas dos personas, reconcílialas de todas las formas posibles. Si se trata de algún tipo de grupo de trabajo y es imposible reconciliarlos, sepárelos para minimizar sus contactos durante el trabajo.
Sin embargo, aún necesita poder unir a las personas. Esto se puede hacer con una idea común, objetivo, perspectivas. La cohesión solo se puede lograr cuando todos comprenden el significado y la importancia de cada uno. Entonces habrá asistencia mutua y el deseo de dar todo lo mejor por el bien de la meta. Esto es importante para cualquier equipo, de una forma u otra, pero siempre hay que superar ciertas dificultades juntos, juntos.
Al comunicarse con el equipo, debe conocer la opinión personal de cada persona, sus ocupaciones, prioridades, pasatiempos, pasiones, posiciones sociales y políticas, metas en la vida. Es necesario distribuir las responsabilidades en el grupo de la manera más productiva posible, teniendo en cuenta su conocimiento sobre cada persona, el interés personal en el desempeño de una determinada actividad de cada persona. Por ejemplo, es más probable que alguien sea creativo que alguien que es más propenso a un trabajo preciso y consistente. Pero a menudo es imposible tener en cuenta las preferencias personales de cada miembro del equipo, entonces debe tomar una decisión y asignar el desempeño de algunos deberes a una persona que, en su opinión, debe y puede realizarlos. Pero, en este caso, existe una alta probabilidad de encontrarse con la insatisfacción de los "designados". Y aquí, con toda la inteligibilidad y el tacto que te caracterizan, debes transmitir a la persona lo que es importante para el conjunto del equipo realizar esta actividad y respaldar tus palabras con la perspectiva de recibir beneficios y, por tanto, la apariencia de interés en esta persona.
La capacidad de unir y organizar, sin duda, viene con la experiencia. No existe tal programa de capacitación, al pasar el cual uno podría convertirse en un maravilloso organizador. Esto viene con el tiempo y está indisolublemente ligado al respeto por usted en su equipo. Por tanto, es necesario construir relaciones en el equipo sobre la base de la confianza, el respeto mutuo y, lo que determina la productividad de la actividad, sobre la base del interés personal de cada uno y del equipo en su conjunto.

Y finalmente, MirSovetov quisiera aconsejarle que no se niegue los placeres. Intenta hacer todos los días algo que realmente te apetezca: cómprate una tarta con nata y una rosa, sal de la ciudad a relajarte, ve a pescar o ve a la peluquería (según el sexo o las adicciones). Aprende a disfrutarlo. Así que aprende a entender que todo lo que quieres es alcanzable. Si alguna fuerza mayor no lo permite, bueno, ay ... pero no debes culpar a nadie. Cinco días exitosos a la semana es un buen indicador.
Bueno, camaradas líderes, ¿han aprendido? Espero que el artículo te ayude a lograr en la vida lo que quieres y por qué lees el artículo. Este es su propósito. Ahora queda por darse cuenta de todo esto en la vida y avanzar hacia las alturas invictas. Le deseamos buena suerte.

Un líder es una persona que crea una atmósfera emocional en el equipo, tiene en sus manos el estado de ánimo del equipo, una persona que siempre tiene su propia opinión y sabe lo que quiere en la vida. Se convierten en líderes. Este es un camino bastante difícil, pero transitable.

Las cualidades de liderazgo (y hay muchas de ellas) en uno mismo pueden surgir en el proceso de trabajo con propósito en uno mismo, amados. Un líder, por regla general, combina habilidades de comunicación, perspicacia e intuición. Entonces, ha decidido convertirse en un líder, pero no sabe por dónde empezar. Entonces, los siguientes consejos y ejercicios te ayudarán a convertirte en un líder.

En primer lugar, me gustaría aconsejarte que sigas siendo tú mismo (incluso en el proceso de cambiarte a ti mismo), no te pongas una máscara, no intentes ser como tu "ídolo" elegido en todo. Debe comprender que es una persona única, y es este hecho lo que puede convertirlo en un líder, pero es poco probable que copie a alguien. Sin lugar a dudas, al nacer se le dio energía y habilidades: utilícelas al máximo.

Convertirse en líder es un trabajo minucioso en usted mismo, ningún libro como "cómo convertirse en líder en siete días" lo ayudará, y los famosos "psicólogos" en los cursos no le dirán nada nuevo (su objetivo es recibir una recompensa de tú). ¿Qué necesitas? Primero, evalúate a ti mismo. En segundo lugar, establezca objetivos claros. Es importante reconocer sus defectos y luego eliminarlos. ¿Qué hacer para esto?

1. Tenga una conversación con su crítico interior, objete objetivamente en respuesta a los comentarios relacionados con usted y los demás.

2. Averigüe lo que sus familiares y amigos piensan de usted. Deje que las personas más cercanas que haya elegido le escriban honestamente sus cualidades positivas y negativas. Analiza lo que has escrito.

3. Sé honesto contigo mismo, señala tus defectos. Incluso puedes escribir los aspectos negativos de tu personaje en una hoja de papel separada y luego quemarla. El papel aceptará todo lo que le escribas, derramarás tu alma, dile qué te molesta y cuáles son las razones que no te dan la oportunidad de triunfar.

4. Tus éxitos merecen ser recordados. Márcalos a diario. Todo lo que has logrado en un día lo debes anotar tú, por ejemplo, en un cuaderno, para que puedas anotar tus victorias y derrotas y analizarlas.

Entonces, para educar a un líder en sí mismo, una persona debe trabajar con determinación y desarrollar cualidades de liderazgo en sí misma.

1. Inteligencia. Es a él a quien debes prestar atención en primer lugar. Tómese el tiempo para leer libros, observe cómo aquellos que han logrado el éxito hacen su trabajo. Aprende de los demás y de tus propios errores. Recuerda que una experiencia negativa también es una experiencia. Dar más tiempo a la comunicación, buscar nuevos amigos. Cuantos más conocidos tengas, más fácil podrás percibir su estado de ánimo. Con el tiempo, aprenderá a comprender los verdaderos pensamientos de las personas. Su equipaje de conocimiento debe reponerse regularmente.

2. Sociabilidad. Esta cualidad es, sin duda, inherente a cualquier líder. El discurso del líder no solo debe construirse de manera consistente, sino también ser capaz de interesar a los demás. Los enfoques socio-psicológicos deben ser objeto de especial estudio del líder. En el proceso de comunicación, el líder debe asegurarse de que todos los miembros del equipo sientan su máxima implicación en la causa común, y para ello, el líder debe saber qué intereses guían las actividades de cada persona del equipo. El líder no debe olvidar que es un líder y no debe mostrar su importancia de todas las formas posibles. La opción preferida es que el líder construya la comunicación en pie de igualdad con los demás.3

3. Auto confianza. Sin esta cualidad, un líder no puede prescindir de ella. No se olvide de sus éxitos, deje que le den la fuerza para resolver más problemas. En ningún caso no te detengas ante los problemas y dificultades que hayan surgido, pues su resolución redundará en un aumento de tu confianza en ti mismo. Cualquier conversación puede revelar el grado de confianza en ti mismo en un ser querido: qué palabras usas, cuál es el timbre de tu voz, cuál es la posición de tu cuerpo e incluso tu mirada, todos estos son signos de si estás confiado o no. ¿Aspiras a ser un líder? ¡Demuéstralo con tu estilo de comunicación! Al hablar, mire a los ojos del interlocutor (una mirada furtiva no es un signo de confianza, indica que parece estar buscando apoyo), mantenga la cabeza erguida, relaje un poco los hombros (el interlocutor no debe entender que usted está internamente tensa). Palabras como "probablemente", "más o menos", "como si", etc. no deberían estar presentes en su discurso. Todo lo que diga debe ser determinado y no debe considerarse como algo de lo que usted mismo no está seguro. ¿Cómo puedes convencer a los oyentes si tú mismo no estás seguro de lo que estás diciendo? Reemplace "Creo" con "Estoy seguro". En ningún caso, no ponga excusas y no ejerza presión sobre la lástima, esto será un signo directo de su debilidad (¡y usted es una persona completamente desarrollada!). Tu voz debe ser uniforme y clara. Trabaje en su discurso de la manera más significativa posible: es su principal "arma" en cualquier equipo. Recuerde, lo que quiere transmitir a la audiencia debe ser expresado por usted de manera clara, concisa y clara.

4. Resistencia. Cuanto más resistente eres, más confianza tienes. Cuanto más seguro estés, más resistente serás. Sí, estas cualidades están íntimamente relacionadas entre sí y forman un círculo vicioso. Uno de los principios fundamentales para usted debe ser el principio de "Mantener la nariz en alto". ¿Has fallado nueve veces para hacer realidad tu idea? Prueba el décimo. Entiende que estas nueve veces no fueron tan infructuosas. ¡Después de todo, has encontrado nueve formas de cómo no lograr la realización de tu idea en la vida! Como se mencionó anteriormente, la experiencia negativa también es una experiencia. Un líder puede crecer en ti mismo solo superando constantemente los obstáculos que surgen en tu camino, así que no sigas el camino de menor resistencia, prepárate psicológicamente para posibles dificultades. El alto nivel de sus reclamos hacia sí mismo puede contribuir al desarrollo de sus capacidades. No postergues el asunto.

5. Equilibrio. Debes aprender a mantener tus pensamientos sobrios y tranquilos en todas las situaciones, nada ni nadie debería poder cabrearte. Haz un esfuerzo por eliminar todo lo negativo e innecesario de tu vida. ¿Tal vez te quedas con cosas que no tienen ningún valor para ti? ¿O tal vez te comunicas con personas que, por alguna razón, son desagradables para ti? Trate de protegerse de este tipo de comunicación. Evita a aquellas personas que constantemente se quejan de su vida, salvo por una carga negativa, poco podrás sacar de ellos. No dejes que la ira y otras emociones guíen tus acciones, más adelante puedes arrepentirte de haberte "enardecido", déjate guiar por tu mente.

6. Dureza. En algunas situaciones, debe poder decir un "no" firme. Ser capaz de negarse es una habilidad humana importante. Entiende que al negarle algo a un amigo, no perderás su amistad. Y si pierdes, ¿qué tipo de amigo es? Debes aprender a probar tu punto y mantener la compostura. Si sientes que te presionan por lástima, no cedas ante esto, sabe defender tus derechos. Cultiva una palabra fuerte en ti mismo. Debes poder negarte no solo a los demás, sino también a ti mismo, no debes satisfacer todas tus debilidades, de lo contrario no podrás convertirte en una personalidad fuerte.

7. La capacidad de tomar decisiones. Sea siempre proactivo, porque el líder es un “generador de ideas”. Trate de tomar las mejores decisiones, y para esto, escriba todas las formas de salir de la situación que crea que merecen atención, sopese los pros y los contras, y luego elija la mejor. Si no puede decidir nada, no se rinda a los sentimientos de molestia. Siempre debe evaluar la situación de la manera más adecuada posible.

8. Decisión.“Sin trabajo, ni siquiera puedes sacar un pez de un estanque”, dice la sabiduría popular. Para lograr un objetivo particular que ha establecido, debe trabajar, avanzar con determinación hacia él. Por lo general, no hay resultados instantáneos; además, no traen tanta satisfacción moral como si hubieras hecho un esfuerzo para lograr resultados. Recuerde todas sus cualidades positivas, comience a decirse con confianza que logrará todo lo que ha planeado e inmediatamente comience a implementar su plan. Establezca su objetivo lo más claramente posible.

9. Responsabilidad. Tienes que ser capaz de asumir la responsabilidad de un grupo de personas y, por supuesto, de ti mismo. Si te equivocas en algo, no tengas miedo de admitirlo. Dé el ejemplo a los demás de que no transfiere las cosas más importantes a los hombros de los demás, sino que lo hace usted mismo. Asuma un poco más de responsabilidad de la que distribuye a los demás: usted es el líder y la carga de la responsabilidad recae sobre él. Es necesario poder satisfacer los intereses de los miembros individuales del colectivo y luchar por la causa común. No hay necesidad de darse el gusto o ser un tirano: ¡busque el medio dorado! Como ejercicio para desarrollar un sentido de responsabilidad, puede hacer lo siguiente. Toma una hoja de papel. Tu tarea es escribir al menos diez oraciones. Todos ellos deben comenzar con las palabras: "Soy responsable de" y luego escribir todo lo que crea necesario en este caso. Este ejercicio no es una diversión frívola, tiene un significado importante. Te replanteas lo que tienes que hacer. Este es un paso para entenderte mejor a ti mismo.

10. Habilidades organizativas. El líder debe ser capaz de encontrar un lenguaje común con todos los miembros del equipo, así como resolver los desacuerdos que hayan surgido en el mismo. Además, poder unir a las personas (perspectiva, objetivo o idea) es la tarea principal del líder. Estar atento a cada miembro del equipo, interesarse por los puestos, preferencias, prioridades, aficiones de cada uno y, por supuesto, no ignorar las opiniones de los demás. No te preocupes si no logras organizar bien un equipo de inmediato. Esta habilidad siempre llega con el tiempo, con la experiencia, está muy relacionada con el respeto y la confianza que te has ganado en el equipo.

Al desarrollar cualidades de liderazgo en ti mismo, sin duda lograrás tu objetivo. ¡Buena suerte para ti!

Para convertirte en líder de un equipo, necesitas literalmente irradiar confianza en ti mismo con tu apariencia y comportamiento. Tampoco está de más destacarse con puntualidad y diligencia, que, contrariamente a los estereotipos, es inherente no solo a los hombres, sino también a las mujeres.

Existe la opinión de que la líder femenina ideal es una arribista incontrolable, una dictadora despiadada y una dama de pedernal. Pero la práctica muestra que tales "líderes" desaparecen rápidamente, sus palabras no son escuchadas y la autoridad de los tiranos muere tan pronto como pierden el poder o al menos se van de vacaciones. Por lo tanto, para que una mujer se convierta en una verdadera líder en el lugar de trabajo, debe buscar otras formas además de la regla habitual de "mano dura" para los hombres.

5 pasos para convertirte en un líder de equipo

1. Desarrollo de la puntualidad y responsabilidad. Son estas dos cualidades que se encuentran en ti mismo las que indican que tienes la oportunidad de tomar la silla del líder del equipo. Después de todo, no es suficiente querer estar al mando del equipo, para estar al frente, es necesario tener algunas inclinaciones para esto. Sin embargo, desarrollar un amor por el orden no es tan difícil, el entrenamiento efectivo en gestión del tiempo o el entrenamiento regular de la fuerza de voluntad pueden ayudar.

Un ejemplo de tal entrenamiento de "fuerza": "Llegaré a la oficina 5 minutos antes del comienzo de la jornada laboral todos los días durante un mes, y con mi salario me compraré varios vestidos nuevos para esto". Y, por supuesto, junto con la puntualidad, tendrás que desarrollar la confianza en ti mismo. Porque un líder es líder para resolver sus problemas de forma independiente y orientarse claramente en sus objetivos, y aquellos que prefieren dejarse llevar por la corriente pueden ni siquiera aspirar a convertirse en líderes.

2. La capacidad de establecer metas y alcanzarlas. ¿Quieres que el equipo te siga y esté pendiente de cada una de tus palabras? Muestre a sus colegas que se puede confiar en usted. No hay necesidad de fanfarronear y fanfarronear. La opción más fácil es fijarte una meta para el mes y lograrla. Pero el objetivo debe ser a gran escala y relacionado con su trabajo, para que los resultados de su trabajo afecten a todos y, por supuesto, en una buena perspectiva. Un ejemplo de tal objetivo podría ser la organización de la automatización de uno de los procesos rutinarios que forman parte de sus responsabilidades: organizar una base de información unificada de la empresa, planificar la integración de productos de software disponibles comercialmente en el trabajo de la empresa, simplificar informes, o simplemente poner las cosas en orden en la documentación.

3. Cree un "grupo de apoyo" para usted. Incluso los reyes tenían varios consejeros, ya que incluso nuestros antepasados ​​notaron la superioridad de dos mentes sobre una. Y es bueno que este grupo de colaboradores cercanos esté formado por expertos en sus campos, y no solo colegas con los que puedes hablar de moda y tomar una taza de té en el almuerzo. En la oficina, el trabajo siempre debe estar en el centro de atención y dejar fiestas de té amistosas con la comunicación "Sobre las bagatelas" para el fin de semana. Además, un grupo de personas con ideas afines también es bueno para fortalecer las posiciones de liderazgo, porque confía en sus asociados, y ellos confían en usted y pueden recomendarlo a las autoridades como un empleado valioso y un buen gerente.

4. Sea proactivo. Un líder sabe cómo establecer metas no solo para sí mismo sino también para los demás. Recuerde esta simple verdad e intente "zambullirse" en los problemas de la empresa. Está claro que no necesitas dar consejos en áreas en las que no estás orientado. Pero en asuntos directamente relacionados con tu área de conocimiento, puedes insertar tu propuesta. Justo antes de tomar la iniciativa, piense detenidamente en el plan de acción. Es posible que se le ofrezca la realización de su idea, por lo tanto, prepárese con anticipación para la materialización de la idea, para que no se considere una charla vacía.

En la implementación de ideas e iniciativas, puede ser útil la ayuda de un grupo de apoyo previamente organizado, integrado por profesionales en áreas afines a las actividades de la empresa.

5. Adquiera el hábito de luchar por la perfección en su trabajo. Esto no significa en absoluto que tendrás que convertirte en un perfeccionista de manera acelerada y serlo por el resto de tus días. Bastará con encontrar tiempo en tu agenda para la autoeducación y mejorar tu nivel profesional. Por lo general, las personas siguen a personas que constantemente están aprendiendo algo nuevo, porque el deseo de conocimiento y crecimiento personal se valoran a nivel subconsciente.