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Oriundo de NTV, dirigió el canal RBK. ¿Qué se sabe de él? Canal de televisión RBC. ¿Cómo permanecerá en nuestra memoria? Editor en jefe del canal de televisión RBK.

Derechos de autor de la imagen Prokofiev Vyacheslav / TASS Captura de imagen Igor Poletaev en el estreno de la serie "Devil Hunt" en febrero de 2017

El presentador de NTV Igor Poletaev, que dirigía la oficina editorial de la transmisión comercial de la empresa de televisión, se convirtió en el director gerente del canal de televisión RBC, reemplazando a Elmar Murtazaev, que había renunciado el día anterior. El servicio ruso de la BBC preguntó a sus antiguos colegas quién era.

Poletaev nunca ha sido nombrado para los empleados de RBC como posible nuevo director del canal de televisión. Su nombre se les anunció por primera vez el viernes por la mañana.

Para el propio Poletaev, esta no es la primera experiencia de trabajo en RBC: fue aquí en 2000 donde comenzó su carrera profesional, primero en una agencia de noticias y luego en un canal de televisión.

“Después de haberme sumergido en el tema durante tres años como reportera (y luego como editora), decidí intentar hacer realidad mi viejo sueño: convertirme en presentadora de noticias de televisión”, dice el perfil de Poletaev en el sitio web de NTV.

"El 2 de septiembre de 2003, tuvo lugar la primera transmisión en vivo de RBK-TV. También fue mi primer día en el aire del servicio de información, que se puede describir en una palabra: ¡delicia!" - él recordó.

Poletaev comenzó a trabajar en NTV en 2006. Llegó allí como presentador de noticias de negocios y luego se convirtió en uno de los presentadores del programa de noticias Today.

El presentador del canal de televisión Dozhd, Pavel Lobkov, quien dejó NTV en 2011, habla de Poletaev como un colega "siempre correcto" y "muy pulcro y ordenado".

"[Poletaev] dio la impresión de ser un corredor o un comerciante bancario que de repente se puso a trabajar en la televisión", dijo Lobkov.

Según uno de los excolegas de Poletaev de NTV, debe el éxito de su carrera en los primeros años de trabajo a Tatyana Mitkova, quien en 2014 se convirtió en subdirectora general y jefa de la dirección de transmisión de información del canal.

El interlocutor de la BBC se mostró escéptico sobre las habilidades de Poletaev como líder. El ex presentador de RBC TV, Andrei Shilyaev, no estuvo de acuerdo con esta evaluación: "Igor Poletaev es una persona inteligente y con experiencia, ha estado cocinando en la cocina de la televisión durante mucho tiempo".

"El trabajo de un gerente no es un tipo de profesión especial o educación especial, es un trabajo para una persona con sentido común", dijo Shilyaev.

Shilyaev llama a su antiguo colega "por un lado un maestro, por el otro un matemático". “Esta es la persona que puede traer algo de música, revivir el canal RBK, que ha estado buscando en los últimos años”, agregó el ex presentador del canal.

La editora en jefe de NTV, Alexandra Kosterin, llamó a Poletaev un profesional y le deseó éxito como director del canal de televisión RBC.

¿Quién fue antes de Poletaev?

El hecho de que este puesto quedó vacante se conoció el día anterior. El jueves, Elmar Murtazaev, quien se ha desempeñado como director gerente del canal RBC desde 2016, anunció su renuncia. Y el viernes, Meduza informó que muchos de los principales empleados del canal se irían después de él.

Hasta el momento, nadie ha escrito una carta de renuncia, dijeron al Servicio Ruso de la BBC varios empleados del canal de televisión, que deseaban permanecer en el anonimato. Estamos hablando de vacaciones planificadas, dijo el servicio de prensa de RBC.

Los miembros del personal de Stories of the Day y Prime Time tienen licencia pagada hasta octubre. "De hecho, hemos aumentado ligeramente las vacaciones de verano previstas para los empleados de RBC TV", confirmó a Vedomosti Nikolai Molibog, director general de RBC Holding.

La parte del equipo del canal de televisión que vino con Murtazaev se va de vacaciones largas: el ex editor en jefe de Forbes.ru, Alexander Bogomolov (Murtazaev fue anteriormente el editor en jefe de la revista Forbes, ex empleados del programa de Televisión Central en NTV Alexander Urzhanov e Igor Sadreev (ambos llegaron a RBC a fines de 2016), el presentador Stanislav Kucher (lidera el aire especial en RBC desde 2017), ex editor del departamento de "Finanzas" de la edición de RBC Elena Tofanyuk, corresponsales Roman Super y Rodion Chepel.

En junio, el holding RBC cambió de propietario, ahora pertenece al propietario del grupo ESN, Grigory Berezkin. Aún no se ha reunido con el equipo y no les ha contado sus planes para desarrollar el canal, dijeron dos empleados del holding a la BBC Russian Service. Pero para los empleados de Murtazaev y RBC, era obvio que el nuevo propietario no dejaría al antiguo equipo en el canal.

Las vacaciones pagadas durante tres meses son una especie de "paracaídas" para los empleados, dicen dos empleados del canal de televisión RBC. Murtazaev ha dejado en claro a sus empleados durante mucho tiempo que no se quedarán a trabajar con el nuevo propietario y que, muy probablemente, la gestión del canal cambiará. Hasta que se anuncien nuevos planes, se anima a los empleados a que se vayan de vacaciones.

Nadie anunció planes específicos para cambiar la política editorial del canal, pero el personal confía en que la televisión mostrará menos noticias políticas.

Andrey Sapunov apareció en el aire matutino del canal de televisión RBC como experto en el mercado de valores.
Más recientemente, Andrei Sapunov trabajó como presentador del canal de televisión RBC, y ahora visitó este canal de televisión como un experto.
Uno solo puede alegrarse por Andrey. Está creciendo profesionalmente. Es encomiable.

Sin embargo, esta visita de A. Sapunov me hizo pensar en la transformación significativa del propio canal RBC que ha tenido lugar en los últimos años.
Y me parece que esta transformación no fue para mejor.

Anteriormente, RBK-TV era mucho más interesante de ver. Estaba "hecho a la medida de los comerciantes".
Realmente fue el primer y único canal de televisión dedicado al mercado de valores y la economía.

Pero lo más importante, un equipo muy unido, amistoso y creativo de aquellos que estaban interesados ​​en lo que estaban haciendo (en cualquier caso, lo parecía desde el espectador) trabajaba en RBC.
RBC ha formado su propia audiencia de televisión, que está acostumbrada a cierto contenido.
Los programas temáticos sobre el mercado, la economía y el análisis técnico atrajeron a un cierto contingente de espectadores.

Ahora el canal RBK ha cambiado. Uno tiene la sensación de que sus propietarios están actualmente en una búsqueda activa, en busca de nuevas ideas, nuevos programas, una nueva audiencia. Por lo tanto, aparecieron en el aire nuevos programas comprados en Occidente, como "Business Sharks", "Star Candidate", etc.
Me alegro de que al menos los "programas culinarios" de las mañanas en RBC hayan adivinado que se negarán.
Y luego, cuando todos los días antes de la apertura de la subasta, los presentadores aparecían al aire preparando panqueques y capuchino en la cocina de Miele, no era del todo apropiado.

También llamé la atención sobre el hecho de que ahora aparecen cada vez más caras nuevas, nuevos presentadores en el aire de RBC.
Pero hasta ahora todos no tienen rostro y son iguales.
No pueden competir con el "viejo equipo de RBC".
Carecen del carisma y la creatividad de los "antiguos héroes del aire".
La antigua atmósfera positiva del canal se está convirtiendo gradualmente en una cosa del pasado.

De todos modos en años recientes RBK-TV ha perdido mucho personal.

Aquí hay un vistazo a lo que trabajó antes el equipo estelar de RBC:

Ahora este equipo ha mejorado significativamente:

¡¡¡Y qué expertos brillaron una vez en el canal RBK !!!
Recuerdo una cita de Lermontov: "Oh, había gente en nuestro tiempo, no como la tribu actual".)))
Sólidas "estrellas" del comercio.
Ahora algunos ya no están, pero esos están lejos ...
Recordemos solo algunos de los ex cabezas de cartel de las transmisiones de RBK.

Espero sinceramente que la dirección de la actual RBK-TV logre finalmente encontrar una nueva cara para el canal.
Aunque hasta ahora, a juzgar por los cambios que se están produciendo en el aire de RBC, existe un gran riesgo de que el canal no pueda adquirir una nueva audiencia, pero puede perder fácil y rápidamente su antigua audiencia.

Salvado por los accionistas

Gallery dio a conocer por última vez sus resultados financieros para 2013: durante los primeros nueve meses de ese año, se registraron 132 millones de rublos. beneficio neto sobre los ingresos de 4.6 mil millones de rublos.

Ese mismo año, el grupo participó en una subasta de publicidad exterior celebrada en Moscú y enfrentó problemas financieros. En la subasta, Gallery ganó 760 lugares para vallas publicitarias, prometiendo transferir 13,5 mil millones de rublos para ellos durante los próximos diez años. Para participar en la subasta, el grupo obtuvo un préstamo de Sberbank por 1.500 millones de rublos. Ya a fines de 2014, Gallery violó uno de los convenios de préstamo, después de lo cual Sberbank redujo el tamaño de la línea de crédito de 1.500 millones a 900 millones de rublos y pospuso la fecha de vencimiento de 2019 a abril de 2015, informó la agencia Standard & rating. en ese momento. Pobres. Indicó que para fines de 2014, la deuda de Gallery debería superar su EBITDA en 21 veces, mientras que en 2013 esta relación era de solo 2,5.

En 2015, Gallery acudió al rescate de algunos de sus accionistas, quienes, como informó el propio grupo, saldaron su deuda con Sberbank en abril de ese año. Al mismo tiempo que RBC, la estructura de propiedad de Gallery cambió: las estructuras de Baring Vostok aumentaron su participación en el operador de publicidad exterior de al menos un 23,15% a uno de control (se desconoce el tamaño exacto de la participación). En ese momento, Anatoly Mostovoy, uno de sus fundadores, seguía siendo copropietario del grupo. A principios de 2015, poseía el 6,85% del grupo.

Mostovoy dijo a RBC el lunes 16 de julio que vendió su participación accionaria a Gallery hace unos años y "ya no está interesado en su destino". De hecho, la acción fue vendida al exdirector financiero de la empresa Kalina, Alexander Petrov, según dos fuentes de RBC, pero Mostovoy no confirma esta información. No fue posible contactar a Petrov en el momento de la publicación.

Sberbank sigue siendo el acreedor de Gallery, como se desprende de los materiales del Registro Federal Unificado de información significativa sobre los hechos de las actividades de las personas jurídicas. En particular, ahora los pagarés de LLC Gellary Service, la principal empresa operadora del grupo, así como el 100% de la subsidiaria LLC Gellary Digital, están pignorados por el banco estatal bajo la línea de crédito abierta en 2014.

Ivan Tavrin estuvo de acuerdo con Sberbank en la compra de la participación mayoritaria de Gallery, señala uno de los interlocutores de RBC. Un portavoz de Sberbank declinó hacer comentarios.

Decepcionar a moscú

Los interlocutores de RBC, en ausencia de indicadores financieros, encontraron difícil evaluar el valor actual de Gallery. En su opinión, es probable que el grupo no haya sido rentable en los últimos dos años. La razón principal de esto son los altos pagos anuales basados ​​en los resultados de la subasta de Moscú en 2013. Su tamaño base es de casi 1.4 mil millones de rublos. al año, pero la última vez, en diciembre de 2017, Gallery transfirió solo 772 millones de rublos. - la cantidad puede reducirse si el ganador de la subasta no pudo establecer las estructuras por razones fuera de su control.

De Russ Outdoor, que en 2013 ganó la subasta por 27,2 mil millones de rublos. Casi 2,2 mil lugares para escudos y estructuras de pequeño formato, las deducciones anuales al presupuesto de Moscú representan casi un tercio de todos los ingresos, según las últimas declaraciones disponibles de la compañía para 2016. Luego, Russ Outdoor registró 1.200 millones de rublos. pérdida neta con ingresos de casi 9 mil millones de rublos. En 2015, el líder del mercado se vio obligado a reestructurar un préstamo a su prestamista y accionista principal, VTB (el banco estatal posee el 26,3% de Russ Outdoor).

Foto: Valentina Svistunova / Interpress / TASS

Para reducir los costos operativos, los propietarios de Russ Outdoor y Gallery querían fusionar el negocio, pero la francesa JCDecaux, que posee el 25% de Russ Outdoor, se opone a la fusión, como RBC.

Tavrin también negoció con los dueños de Russ Outdoor, dicen fuentes de RBC, especificando que en este caso, a diferencia de Gallery, todavía no hay acuerdos. RBC envió una solicitud a Russ Outdoor.

Creencia en lo digital

Ivan Tavrin ahora es dueño total del holding de televisión UTV, que administra los canales U, Muz TV, Disney y posee el 75% de CTC Media (CTC, Domashny, Che, CTC Love y CTC Kids "). Hasta diciembre de 2017, el 58,3% de UTV pertenecía a Alisher Usmanov, pero los socios comerciales se dispersaron. Según fuentes cercanas a Usmanov, renunció a los activos de televisión y Tavrin, a su vez, perdió su participación de al menos el tres por ciento en USM Holdings Ltd, la empresa matriz de los activos de Usmanov. Un portavoz de USM se negó a comentar sobre esta información.

Tavrin es también el propietario principal del holding Choose Radio, que opera 79 estaciones de radio regionales. Por El año pasado el empresario tiene nuevas emisoras en Rostov-on-Don, Nizhny Novgorod y Vologda porque, como dicen sus conocidos, cree en este negocio: las emisoras de radio locales compiten menos con Internet por los presupuestos de los anunciantes.

En la publicidad exterior, a Tavrin le atraen las perspectivas de difundir formatos digitales, explican fuentes de RBC. Según Espar-Analytic, a finales de 2017, Gallery tenía 158 estructuras similares, Russ Outdoor - 105. Al mismo tiempo, lo digital proporcionó más del 22% de todos los ingresos posibles de Gallery y el 15% de Russ Outdoor.

El grupo ONEXIM de Mikhail Prokhorov vendió el holding de medios. El acuerdo se concreta, el grupo ESN ha rescatado el 65% de las acciones y obligaciones de deuda de RBC del grupo ONEXIM, según el comunicado de prensa de ESN. Actué como consultor en el trato.

"RBC es ahora uno de los principales medios de comunicación en Rusia y vemos un gran potencial para su desarrollo en varias áreas", comentó Grigory Berezkin, presidente de la junta directiva de ESN, sobre el acuerdo.

El holding de medios RBC incluye un canal de televisión del mismo nombre, un sitio de noticias, un periódico, una revista y una publicación en Internet sobre altas tecnologías. RBC también tiene un negocio de alojamiento de Internet y registro de dominios, conferencias. Según LiveInternet, la audiencia mensual del holding es de 26 millones de usuarios.

La venta de RBC se ha debatido activamente desde la primavera del año pasado. Como dijo una fuente de "Gazeta.Ru" en círculos de poder, una reacción extremadamente negativa fue provocada por la foto de Vladimir Putin al artículo sobre las offshore panameñas, publicado en el diario RBC. Tras su publicación en abril del año pasado, se llevaron a cabo registros e incautaciones de documentos en la sede de ONEXIM y las empresas bajo su control en relación con "posible evasión fiscal". Entonces se supo que Mikhail Prokhorov estaba vendiendo sus activos. Como resultado, el equipo de directores de medios cambió en el holding. Igor Trosnikov y Elizaveta Golikova, quienes eran editores en jefe adjuntos, y antes habían trabajado durante muchos años en.

En abril de este año, se conoció sobre la reanudación de las negociaciones sobre la venta de RBC. El sitio vc.ru escribió que la venta de la participación de Prokhorov fue forzada por una "poderosa presión" del subdirector, quien supuestamente consideró la publicación de RBC sobre manifestaciones de protesta y una nota sobre el cambio de la agenda de los canales de televisión federales como "un insulto personal". .

En la víspera del trato, incluso el presidente se vio obligado a poner excusas. Durante la "línea directa" del 15 de junio, dijo que no había discutido la venta de RBC con Mikhail Prokhorov.

“Creo que esos fondos medios de comunicación en masa, como RBC, son necesarios, a veces incluso, para ser honesto, lo veo yo mismo. Y el paquete de información que veo en las pantallas, en principio, lo considero útil, me gusta. Pero hubo algún tipo de presión, en cualquier caso, no sé nada al respecto ”, dijo el presidente durante la“ línea directa ”.

La propietaria de la UST, Grigory Berezkin, dijo anteriormente que tiene la intención de financiar la posible adquisición de la UST con sus propios fondos y que solo representará sus propios intereses en las negociaciones.

Las partes aún no revelan el monto de la transacción. El comunicado de prensa dice que se ha llegado a un acuerdo entre el vendedor y el comprador. Teniendo en cuenta que RBC es una empresa pública con una capitalización de 2.700 millones de rublos, el 65,43% de la participación podría estimarse en alrededor de 1.800 millones de rublos. Sin embargo, la empresa tiene grandes deudas. La deuda total es de aproximadamente $ 230 millones, de los cuales RBC debe $ 200 millones a ONEXIM. La evaluación de la deuda durante mucho tiempo no permitió a las partes ponerse de acuerdo sobre el monto de la transacción. En particular, la firma se retrasó, ya que las partes estaban negociando hasta el final sobre cuestiones relacionadas con quién será financieramente responsable si Rosneft aún logra demandar a RBC 3,2 mil millones de rublos. por causar daño a la reputación comercial. Aunque el tribunal se negó, la empresa presentó una denuncia ante una autoridad superior.

Al mismo tiempo, el experto no excluye que con el nuevo propietario, el holding cambiará no solo la política de medios, sino también el personal de la publicación.

Sin embargo, en una carta a los empleados de RBC, citada por la agencia RNS, Nikolai Molibog expresa su confianza en que Grigory Berezkin comparte los principios fundamentales del trabajo de RBC. “La pregunta que preocupa a muchos es qué impacto tendrá el cambio de propiedad en los activos de medios de RBC. En mi opinión, el valor clave de nuestra marca de medios es trabajar profesionalmente y crear medios de información y análisis de alta calidad. Gracias a este enfoque, diariamente confirmamos el estatus de RBC como el principal proveedor de contenido de calidad para la parte económicamente activa de la población. Esta es una gran parte del éxito de RBC como negocio y estoy seguro de que el nuevo accionista comparte este punto de vista ”, escribió Molibog.

RBC(desde "RosBusinessConsulting") es un holding de medios de comunicación ruso que incluye un canal de televisión del mismo nombre, una agencia de noticias, un periódico y una revista. Realiza conferencias de la industria, regatas comerciales y premios. Es el mayor holding de medios no estatales de Rusia. La sede se encuentra en Moscú.

Historia

A lo largo de sus más de veinte años de historia, desde una pequeña agencia de noticias, RBC se ha convertido en una empresa diversificada que opera en los segmentos de TI, televisión y prensa.

Desde principios de la década de 2000, el sitio web de RBC ha sido uno de los más visitados recursos de información en la Internet rusa (y, según muchos competidores, también uno de los líderes en "tráfico comprado"). Durante varios años seguidos, las ventas declaradas de publicidad en línea de la compañía excedieron varias veces las ventas de otras plataformas publicitarias importantes, incluidos gigantes de Internet como Yandex, Mail.ru, Rambler y otros, se señaló en la investigación de la revista SmartMoney, publicada en 2006.

En 2002, RBC fue el primero entre los medios de comunicación en colocar sus acciones en las bolsas de valores rusas. Para 2008, su precio se multiplicó por más de diez, la propia empresa fue estimada por su dirección en mil quinientos millones de dólares.

Cambio de propiedad

En julio de 2009, los accionistas de RBC acordaron con el grupo Onexim de Mikhail Prokhorov comprar la última emisión adicional del 51% de las acciones de la compañía por $ 80 millones, la mitad de los cuales se destinarán a cubrir deudas. La cuestión del despojo de activos se está examinando en los tribunales. Los acreedores de la empresa estimaron la deuda total de RBC a finales de agosto de 2009 en 207 millones de dólares. En junio de 2010, el trato se completó: ONEXIM compró una emisión adicional de RBC TV Moscow por $ 80 millones, que controla la mayoría de los activos de RBC.

Más historia (2010-2015)

A finales de 2013, después de negociaciones infructuosas sobre la compra de la edición rusa de Forbes, varios de sus empleados se trasladaron a RBC: la editora en jefe Elizaveta Osetinskaya, su adjunto Valery Igumenov (encabezado por la revista RBC), la editora Elena Tofanyuk , la columnista Irina Malkova y varios corresponsales, con el objetivo de mejorar la calidad de los materiales fue comprada por empleados de otras publicaciones. Elizaveta Osetinskaya, como editora en jefe de RBC, asumió la unificación de las oficinas editoriales de la revista, el sitio web, el periódico y el canal de televisión. Posteriormente, comenzó la optimización de costos, durante la cual el personal se redujo de 2,000 a 1,100 empleados, se vendieron activos no esenciales (la editorial Salon-Press, que producía revistas brillantes).

Para 2014, el sitio web de RBC se había convertido en uno de los líderes en citación según Medialogia (en la primavera su audiencia alcanzó los 20 millones de visitantes únicos por mes), en septiembre de 2015, el diario RBC se convirtió en el líder en términos de audiencia en el segmento de diarios. publicaciones comerciales.

En 2015, las ventas totales de la explotación alcanzaron un poco más de cinco mil millones de rublos, el EBITDA del grupo de empresas alcanzó los 426 millones de rublos. Sin embargo, la pérdida neta del grupo ascendió a 1,58 mil millones de rublos, la deuda a largo plazo aumentó a 17 mil millones de rublos ($ 263 millones).

Despido de editores en jefe

En abril de 2016, varios medios de comunicación vincularon búsquedas en la oficina del grupo Onexim y las vacaciones del editor en jefe del RBC que tenía a Elizaveta Osetinskaya con la presión del Kremlin sobre Mikhail Prokhorov debido a publicaciones sobre la presunta hija y el hijo en ley de Vladimir Putin Ekaterina Tikhonova y Kirill Shamalov, así como sobre el archivo de Panamá. Al mismo tiempo, el secretario de prensa del presidente de la Federación de Rusia, Dmitry Peskov, declaró que las autoridades no intentan presionar la política editorial del holding.

El 11 de mayo se conoció sobre la investigación de un caso de fraude en RBC, cuyas personas involucradas podrían ser el director general del holding Nikolai Molibog y un grupo de sus subordinados.

El 13 de mayo de 2016, el holding perdió su gestión editorial: el editor en jefe del periódico RBC Maxim Solyus fue despedido, el editor en jefe del holding Elizaveta Osetinskaya y el editor en jefe de la agencia de noticias. Roman Badanin dimitió por acuerdo de las partes. Nikolai Molibog explicó los despidos por "desacuerdos sobre algunos temas importantes". Los periodistas y editores de RBC estaban obligados a coordinar los textos con el CEO del holding antes de su publicación. Siguiendo a los líderes de la publicación, muchos editores y periodistas planearon irse; otros decidieron trabajar "hasta que se tomara la primera nota".

Al comentar sobre los despidos, el viceministro de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas Alexei Volin dijo que "el dueño de RBC tenía todos los motivos para estar insatisfecho ... [ya que] sus gerentes generaban pérdidas, no ganancias" y que "buscando política donde hay puramente economía es completamente inútil ". Osetian negó esta versión y señaló: Los directores de redacción no se dedican a los negocios, están a cargo de la oficina editorial .

Nuevo liderazgo

El 7 de julio, el periódico Vedomosti, con referencia a una carta interna, anunció el nombramiento de Elizaveta Golikova e Igor Trosnikov como “jefes de la oficina editorial combinada”, la fecha de inicio de los trabajos se indicó el 14 de julio. Ambos nuevos líderes eran ex editores del periódico Kommersant y hasta hace poco trabajaban para la agencia estatal de noticias TASS.

La noche del 7 de julio de 2016, Elizaveta Golikova e Igor Trosnikov, junto con Nikolai Molibog, se reunieron con los editores de la publicación y el sitio web para discutir la futura política de información del holding. La transcripción del encuentro fue publicada en el sitio web de la edición de Internet "Meduza", que recibió una grabación de audio de uno de los participantes en el encuentro.

Durante la conversación, los nuevos líderes anunciaron la presencia de ciertas restricciones, plasmadas en doble sólido, un ejemplo de la intersección que Molibog y Trosnikov llamaron la cobertura de los Archivos de Panamá de RBC en el contexto de Vedomosti y Kommersant. Además, se instó a los periodistas de RBC a no solicitar la renuncia, porque esta actitud incorrecta hacia lo que ha hecho, no a la empresa ni a los accionistas... Cuando se le preguntó sobre la posibilidad de publicar materiales sobre Yekaterina Tikhonova en el futuro, Trosnikov se negó a responder. Los altos directivos llamaron a su principal objetivo la preservación de los indicadores, el respeto por la audiencia y el desbloqueo del potencial.

A principios de julio, la revista RBC dejó de formar parte del comité editorial unido del holding y pasó al control de Molibog. Los empleados del departamento de medios y telecomunicaciones del personal editorial combinado se trasladaron a la revista en su totalidad. El editor en jefe de la revista pidió no asociar la reorganización con el cambio de la junta editorial.

De mayo a julio de 2016 abandonaron el holding 20 periodistas, entre ellos ocho de los 10 jefes de redacción adjuntos, cuatro de los 12 jefes de dirección, servicios y redactores de departamento, uno de los cuatro corresponsales especiales. Los departamentos de política, industria y recursos energéticos, el servicio de liberación de Internet, a su vez, nadie se fue. El 18 de agosto, el editor en jefe adjunto y director de la edición en línea Vladimir Motorin anunció su renuncia. La mayoría de los periodistas que dejaron los medios impresos de RBC en agosto-octubre de 2016 comenzaron a trabajar en el canal de televisión Dozhd, lo que provocó una división dentro de su oficina editorial.

Bajo el nuevo liderazgo, RBC comenzó a publicar menos investigaciones; ya no había textos propios sobre la familia Putin. En términos de tamaño de audiencia, el holding compitió con los medios de comunicación estatales más grandes (en marzo de 2017, los sitios web de RBC y RIA Novosti fueron visitados por 26,5 y 27,4 millones de personas) [ ]. Los medios informaron sobre el descontento con la política editorial de la publicación en vísperas de las elecciones presidenciales en la administración presidencial, en particular, con Alexei Gromov).

Nuevo propietario (2017-presente)

Según el Servicio Ruso de la BBC, la decisión de vender la participación a Prokhorov se tomó bajo la presión de la administración presidencial. Además, según informes de los medios, Berezkin estaba descontento con la politización excesiva de su nuevo activo, planeando concentrar su trabajo en cubrir los procesos comerciales.

Misión

medios de comunicación

El holding de medios de RBC incluye la agencia de información RosBusinessConsulting, un portal de noticias de Internet, y el portal de análisis de negocios Quote.rbc.ru; en 2003, comenzó la publicación del periódico analítico diario RBC (hasta 2014 - RBC daily; se publica en ambos impresos y versiones en línea) y la revista comercial mensual "RBC", el canal de televisión empresarial "RBK-TV" (creado en 2003), la revista sobre alta tecnología "CNews", el proyecto para la venta de información de marketing preparada "RBC . Investigación de mercado ", portal del automóvil" Autonews.ru ", portal sobre bebidas alcohólicas Drinktime.rbc.ru y una serie de otras publicaciones comerciales, de información, de servicios y de entretenimiento en línea.

A principios de octubre de 2007, RBC. Information Systems ”compró el 89,99% de las acciones de la revista“ Our Money ”a“ KIT Finance ”y el 100% de las acciones del semanario“ M² - Metro cuadrado"En la editorial Rodionov.

En diciembre de 2014, el holding de medios ingresó al mercado de análisis y monitoreo de medios mediante la compra del servicio de Internet especializado Public.ru.

ESO

Otra área importante de la actividad de RBC es el alojamiento y el registro de dominios, que brindan a los clientes amplias oportunidades para hacer negocios en Internet.

Dentro del holding, se creó una subdivisión "RBC-soft", especializada en el desarrollo de software (SW). En 2007 se transformó en la empresa Armada.

El grupo de empresas RBC incluye Ru-Center Group, la comunidad más grande de proveedores de alojamiento y registradores de nombres de dominio en Rusia y Europa del Este. Actualmente, "Ru-Center Group" incluye siete empresas operativas clave: registradores "R01", "