El jefe de "Dalpiterstroy" Arkady Skorov se dedicará a la producción de petróleo. El oficial que construyó la casa Esa era la idea
La compañía Dalpiterstroy está construyendo dos variedades polares de edificios residenciales: elitistas en el centro y dormitorios en los asentamientos de granja estatales transformados. ¿Cuál es el estilo arquitectónico moderno de San Petersburgo, cómo humanizar las áreas periféricas y por qué la construcción de iglesias es una necesidad vital?, dijo a Kanoner Arkady Skorov, director general de Dalpiterstroy.
- Desde la creación de la empresa en la década de 1990, ha logrado dar vida a varios proyectos en áreas históricas. Entonces pareció que te fuiste del centro. ¿Con qué está conectado?
No hemos salido del centro. Estamos construyendo un edificio residencial en la línea 24 de la isla Vasilyevsky, en la calle Nalichnaya cerca de la estación de metro Primorskaya, en Tavrichesky Lane, en la calle Chernyakhovsky, estamos completando el proyecto. Sí, no tenemos una construcción tan grande en el centro como algunas otras empresas, pero seguimos trabajando.
Desafortunadamente, otro arquitecto, Vasily Nikiforovich Pitanin, falleció con nosotros. Fue él quien determinó en gran medida la apariencia de las casas en Telezhnaya, en Gorokhovaya, en Chernyakhovsky. Pero su escuela fue recogida por jóvenes arquitectos. Sergey Igorevich Kryukov continúa trabajando con nosotros. Principalmente hace iglesias, pero su cartera también incluye un centro de negocios en 94 Ligovsky Prospekt, donde estamos ahora.
- Cuando se habla de la apariencia de un nuevo edificio, ¿trabaja junto con el arquitecto? ¿O darle completa libertad?
Probablemente, no asumo exactamente mis funciones, pero siempre hago arquitectura también. Estoy muy entusiasmado con la aparición de San Petersburgo. Por eso, cuando diseñamos objetos, trato de hacer todo para que correspondan al estilo de San Petersburgo.
- ¿Podrías explicar cómo entiendes el estilo Petersburgo?
Creo que debemos continuar con la dirección arquitectónica que históricamente está presente en nuestra ciudad. En primer lugar, lo principal es que hay menos vidrio. Hay que tener mucho cuidado con el llamado facadismo, cuando se moldean nuevas formas en una casa antigua. Aunque hay agradables excepciones que me hacen feliz.
Ahora la ciudad tiene una ley que se refiere a los monumentos casi todas las casas antes de 1917. Pero esto también está mal, esto ya es demasiado. Y si es un garaje, bueno, ¿para qué invertir en él, porque no habrá ningún efecto económico? Un buen ejemplo es Ligovsky, 127, el edificio de tres pisos de Ryzhkin. Estas ruinas no se pueden demoler, solo se pueden construir los mismos tres pisos. Aquí ha estado de pie, cubierto con una red, desde principios de la década de 1990, y no se sabe cuánto tiempo más permanecerá.
Los desarrolladores deberían tener más oportunidades de trabajar en jardines para limpiar edificios en ruinas. Me gustan mucho los ejemplos de Japón, cuando hay un aparcamiento detrás de la fachada antigua y el coche lo sube un ascensor. ¿Por qué no hacer lo mismo en San Petersburgo, en la misma Ligovsky Prospekt?
- Los desarrolladores se enfrentan con organizaciones de protección contra el granizo que intentan influir en los proyectos en el centro de la ciudad. ¿Te has encontrado con tal oposición?
Sí, cuando decidimos completar la construcción de un complejo residencial en Chernyakhivka, Living City salió con protestas. Estos fueron rallies tan curiosos de tres personas. Pero luego todo se calmó muy rápido. Lo que salieron, realmente no entendí.
- ¿Fue la única vez?
Sí, el único.
- Su empresa ha diseñado recientemente un edificio inusual para el centro. Lo mencionaste de pasada al comienzo de la conversación: este es un estacionamiento en Tauride Lane. Desde el exterior, vimos cómo se estaba trabajando en su apariencia. Al principio era un edificio completamente acristalado, y luego apareció una fachada de ladrillo, como pegada. ¿Cuáles son las razones de tales cambios?
El proyecto de vidrio es mi idea personal, tal vez sin éxito. Allí el vidrio fue diseñado como una vela. Al otro lado del Neva, en el terraplén Malookhtinskaya, hay un edificio de cristal en el que se refleja el Neva. Y quería crear algo similar.
Sin embargo, KGIOP nos comentó que había mucho vidrio, teniendo en cuenta el edificio residencial vecino en Shpalernaya. Y cambiamos nuestra decisión sobre sus recomendaciones.
- ¿Y resultó mucho más caro o simplemente diferente?
Sólo diferente. La primera opción era más cara.
- Pero no has abandonado la idea de las velas, y ahora quieres construir una casa similar en Okhta, en la avenida Energetikov.
Sí, existe tal idea. Allí también “hinchamos las velas”. Aunque al principio querían hacer... un “huevo”, porque la plaza Faberge está cerca. Pero el ex arquitecto jefe de la ciudad dijo, dicen, no bromeemos con el huevo, porque el huevo es un asunto delicado, y hay que ponerlo en lugares verificados.
Aunque hay un edificio similar en Londres, también queríamos averiguar algo sobre Okhta. Pero por consejo de la Comisión de Urbanismo y Arquitectura, decidieron no correr riesgos y abandonaron la idea.
- ¿Resulta que los funcionarios están tratando de influir en la arquitectura incluso fuera de las regiones centrales?
La estación Ladoga todavía no es un área para dormir. Esto es Zanevsky Prospekt. Y el comité tiene el mismo enfoque de coordinación, tanto para las casas en el centro como para las casas fuera de él.
- En cuanto a las viviendas fuera del centro. Dices que las autoridades de la ciudad están interesadas en la arquitectura, independientemente de la ubicación del objeto. ¿Sientes el apoyo de la ciudad en la construcción de vivienda en tus proyectos en nuevas zonas de la ciudad, en la misma Shushary?
Estoy agradecido al gobierno por el hecho de que todas las instalaciones sociales - jardines de infancia, escuelas, clínicas - la ciudad compró. Y lo compre a tiempo. Y lo sigue haciendo: ahora hemos firmado un convenio para la construcción de una escuela, un jardín de infantes y una clínica.
La ciudad se compromete a comprar los edificios, y nosotros, bajo amenaza de sanciones, debemos entregarlos a tiempo. En la misma región de Leningrado, no existe tal cosa: allí hay que correr tras las autoridades, persuadir, pero aquí, por el contrario, nos vemos obligados a firmar tales acuerdos.
- Las autoridades a menudo transfieren la responsabilidad de la construcción de carreteras a los desarrolladores. Hay un cierto sentido en esto: la ciudad simplemente no sigue el ritmo de romper las calles en todas partes. Los desarrolladores, por supuesto, se quejan.
La Ley de Construcción Compartida no implica que los accionistas construyan caminos intertrimestrales, es decir, calles, a sus expensas. No malgastes tu dinero en carreteras. Es necesario atraer fondos de alguna otra manera: para obtener ganancias, pagar impuestos y construir a partir de estas ganancias. Ni siquiera puede tomar un préstamo de un banco, ¿devolverlo con qué ingresos? La construcción de calles siempre ha sido responsabilidad del presupuesto de la ciudad.
Pero lo principal, por supuesto, no es una casa, ni una carretera ni ascensores. Y lo más importante: esta es una persona que vendrá a vivir allí y pagará. Una persona es, en términos generales, un rublo de impuestos. Dos personas - dos rublos. Y cuanta más gente haya, más impuestos habrá, más dinero habrá para la construcción de estas carreteras. Así es, ¿verdad?
Y cuando hay personas, entonces necesitamos empresas y oficinas donde trabajarán. Habrá un cine, un circo y una escuela. Y si no hay nadie, ¿por qué construir otra cosa?
- ¿Cuál es la responsabilidad social de la empresa constructora?
La responsabilidad social está presente siempre y en todas partes. Aquí hemos construido el camino. Y desde hace ocho años la ciudad no lo acepta en su balance. Y todavía lo asfaltamos, cuando se vuelve inutilizable, gastamos nuestro dinero en él. ¿Es una responsabilidad? Sí. Aunque cortamos la tierra de nuestro sitio, se la entregamos a la ciudad.
Y sé que si no allanamos el camino, la gente empezará a maldecir. La zona se verá mal. Y parcheamos, cambiamos el asfalto. También hacemos iluminación, postes, semáforos, caminos y limpieza.
Otro ejemplo. Construimos escuelas dominicales, polideportivos, instalaciones para discapacitados. Construimos y entregamos a los usuarios de forma gratuita. Y eso es básicamente lo que cualquier empresa debería hacer.
Pero, ¿qué pasa con la construcción de tiendas, clínicas? Después de todo, esto también sucede a expensas de la empresa, y luego solo lo canjea la ciudad. Bueno, gracias a Dios, es bueno al menos redimido.
- Dalpiterstroy hoy es una de las pocas empresas que, además de edificios residenciales, también construye iglesias por iniciativa propia. ¿Cómo llegaron a esto y cómo se convirtió en una línea completa de negocios?
Los humanos somos una especie social, y no podemos vivir sin comunicación. No podemos vivir sin una idea. Siempre debe haber alguna idea, en cualquier sociedad, en cualquier equipo. Personalmente, nací en una familia ortodoxa. Mi abuela era directora de coro y directora de iglesia. De hecho, crecí en un cementerio. Y tuve suerte: absorbí estas ideas, como dicen, de mis uñas.
Aunque después, cuando me hice militar y comandé un barco, claro, yo era comunista. En ese momento, se realizaron exámenes para conocer los estatutos del Partido Comunista. Y en este examen, como en las diez leyes de Moisés, hay los mismos diez mandamientos, solo los mandamientos del constructor del comunismo: "No robar", "El hombre es amigo, camarada y hermano" ... Y cuando Los leía, siempre pensaba: "Señor, ¿cuál es la diferencia?"
Después de todo, los comunistas, cuando crearon su sociedad, tampoco podían vivir sin una idea. ¿De dónde sacas ideas? No se pueden tomar de ninguna parte, excepto, por ejemplo, de los mandamientos del evangelio. Y simplemente los cambiaron, quitando el nombre de Dios. Y todo lo demás sigue igual.
Cuando, por ejemplo, una esposa vino a una celda del partido y se quejó de su esposo, que acaba de conseguirlo, se emborracha y se emborracha, lo llamamos a una reunión del partido. Lo estornudan, lo increpan. Y funcionó. ¿Lo entiendes?
Y hoy, cuando junto con la sociedad soviética todo eso se derrumbó (se rompió porque funcionaba artificialmente), por supuesto, necesitamos volver a las raíces, a la Iglesia. Esta es una necesidad humana natural. Porque un pedazo de Dios vive en cada uno de nosotros. Hoy es imposible no hablar con Dios, no orar, no ser limpiado.
Tan pronto como surgió tal oportunidad, la construcción de iglesias se convirtió simplemente en una realidad necesaria de la vida. Y lo más interesante es que con la construcción de la iglesia, todavía se va el componente comercial, digamos, diabólico, de la vida de la empresa. Porque la Iglesia, ella lo santifica todo. Y lo principal no es el comercio, lo principal es una persona. Lo principal es la región. Lo principal es ser el mejor.
- ¿Debería haber un templo al lado de los nuevos edificios residenciales para que la gente pueda venir?
Necesariamente. De hecho, todo esto no sucede sólo por mi voluntad. “Vamos”, digo, “¡construyamos un templo aquí!” No. Como regla general, cuando comienza la construcción, la comunidad ortodoxa local, que previamente había orado en algunas casas de cambio, viene y nos pregunta: "Si están comenzando la construcción aquí, sería bueno, tal vez, ayudarnos a organizar la iglesia".
Y nosotros, de hecho, trabajamos junto con esta comunidad, que existe desde hace mucho tiempo y simplemente necesita un templo. Cuando se completa la construcción, todos vienen agradecidos de que ya no tienen que viajar a ningún lado. Bueno, gracias a Dios; así que no es una idea artificial.
- Tiene un eslogan en su sitio - "Es bueno donde estamos". ¿Qué significa?
Significa que ninguno de mis socios, clientes y empleados, aún no ha sufrido por nuestras actividades. Todos aumentaron sus fortunas. Tanto empleados como socios. Ni un solo socio nos dejó sin ganar dinero.
- Ahora se está construyendo una gran cantidad de viviendas económicas de gran altura alrededor de la ciudad y sus alrededores. A menudo es monótono, típico. Su empresa está tratando de diversificar de alguna manera las casas a expensas de alegres dibujos de graffiti. ¿Sientes algún comentario positivo?
A veces hay respuestas positivas. Y sucede que no están ahí, porque algún tipo de gráfica u otra solución no fue del todo acertada. Lo sentimos y tratamos de mejorar nuestro trabajo.
- ¿Hay alguna otra manera de hacer que los nuevos edificios modernos sean más humanos?
Cuando observo la arquitectura extranjera, siempre me regocijo con las decisiones exitosas de los arquitectos y desarrolladores extranjeros. Y me quejo de que, lamentablemente, todavía somos bastante débiles con esto. Pero lo estamos intentando. Tenemos nuestra propia oficina de diseño, los jóvenes se reunieron bastante creativos. Pero sucede que hay que estimularlos un poco para que tengan algún tipo de hilo vivo.
- ¿Cómo ve el futuro de Shushary en la perspectiva de 10-15 años? ¿Habrá nuevos parques allí?
Se ha diseñado un parque de 20 hectáreas. También se están diseñando salidas y salidas, y definitivamente se harán allí. Shushary se encuentra en realidad en la intersección de todos los caminos. Estos son Pulkovskoye Highway, Moscú, Ring Road y Vitebsky Prospekt. Y el ferrocarril va allí. Ahora la recesión irá con los congresos.
Cuando no hay atascos, llego de Shushary a Ligovka en 15 minutos. Tal vez incluso más rápido. Trate de llegar, digamos, desde Primorsky, o desde Nepokorennye, o desde Grazhdansky Prospekt al centro de la ciudad en menos de media hora. No trabajará. Y aquí - 15 minutos. Eso es el doble de corto. Y la distancia es más corta, y es más fácil llegar allí: aquí está la Vitebsky Prospekt recta, aquí está la Bukharestskaya directa. Todos conducen al centro, y es muy fácil moverse a lo largo de ellos.
- No importa lo bueno que sea en áreas nuevas, ¿la gente todavía quiere ir al centro?
Por supuesto que quieren - al Oktyabrsky y al Mariinsky.
Foto de Vadim Kuzmitsky, Dmitry Ratnikov y Alexey ShishkinImágenes adjuntas a la publicación:
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El jefe de Dalpiterstroy Arkady Skorov compró los derechos para desarrollar ocho campos petroleros.
El jefe del holding Dalpiterstroy, Arkady Skorov, se dedica a la producción de petróleo al mismo tiempo que al negocio de la construcción: el desarrollador compró los derechos para desarrollar ocho campos. La producción de petróleo puede asegurar la construcción en una crisis, dicen los expertos.
El principal propietario del holding de construcción industrial "Dalpiterstroy" Arkady Skorov, como se le conoció a "DP", en paralelo con la construcción de viviendas de clase económica en San Petersburgo, se dedica a la producción de petróleo. En el contexto de una caída en la demanda de viviendas por parte de los consumidores, que este año puede caer un 30%, la diversificación puede convertirse en una especie de colchón de seguridad para el desarrollador, dicen los expertos.
¿QUÉ SIGNIFICA PARA LA REGIÓN LA ADQUISICIÓN DEL BANCO ROSTFINANS?
En marzo de este año, Dalpiterstroy, el holding de inversión y construcción más grande de San Petersburgo, adquirió RostFinance, un banco comercial en el sur de Rusia. Arkady Skorov, uno de los propietarios del banco, Director General de IC Dalpiterstroy, habló en una entrevista exclusiva con DeloRu sobre los objetivos de adquirir un nuevo activo, así como también cómo cambiará el trabajo del banco después de ingresar al consorcio.
Trabajador de la construcción expandiendo el negocio petrolero
Como se dio a conocer a Kommersant, el nuevo propietario de RIF Energy Company LLC, que produce petróleo en el distrito Chusovsky del Territorio de Perm, era la compañía productora de petróleo Dalpromsintez, controlada por el empresario de San Petersburgo Arkady Skorov.
Según SPARK-Interfax, Dalpromsintez LLC posee el 100% de RIF Energy Company LLC. Al mismo tiempo, el propietario del 60% de Dalpromsintez LLC es Dalpiterstroy IC Arkady Skorov, otro 30%, del director de Dalpromsintez Igor Kalnitsky y el 10%, de Vadim Belokopytov.
Arkady Skorov es el principal propietario de SK Dalpiterstroy LLC, que construye viviendas de clase económica en San Petersburgo desde 1998. El Sr. Skorov posee una participación del 75% en la empresa, el resto pertenece a su hermana Ekaterina Leonova. En 2014, los ingresos de la empresa ascendieron a 3,2 mil millones de rublos. La estructura del holding incluye Alkhostroy LLC (la participación de Arkady Skorov es del 30%), que produce materiales de construcción, así como Rosfinance Bank (30%). En Dalpromsintez, el Sr. Skorov posee el 45%, otro 15% pertenece a su hermana Ekaterina. Dalpromsintez tiene los derechos para desarrollar campos petroleros en el Territorio de Perm, el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk y la República de Udmurt (áreas de subsuelo de Kabanovskiy y Nylginsky). Según los resultados de 2013, el beneficio neto de Dalpromsintez LLC ascendió a 21,9 millones de rublos, ingresos: 403,8 millones de rublos.
PIEDRA DE MOLIENDA "DALPITERSTROY"
La empresa Dalpiterstroy, controlada por la familia de Arkady Skorov, lanzará la cantera de piedra triturada Alho en Karelia a fines de marzo. Las inversiones en el proyecto ascendieron a 100 millones de rublos. La piedra triturada propia ayudará al desarrollador a reducir el costo de la construcción de viviendas para la demanda masiva en un 3-4%, espera la compañía.
Según el director general y copropietario de Dalpiterstroy Arkady Skorov, la cantera de Alho se encuentra a 150 km de San Petersburgo. El desarrollador adquirió una licencia para su desarrollo hace siete años. Es válido hasta 2030. “Hasta ahora, no nos hemos dedicado a la extracción de piedra triturada. Recibimos varios permisos, aprobaciones, compramos y trajimos equipos al sitio”, explicó. La inversión total en el desarrollo del campo, según el Sr. Skorov, ascenderá a 100 millones de rublos. La compañía espera recuperarlos en 3-4 años. Aunque toda la piedra triturada extraída se utilizará, según Arkady Skorov, para sus propias necesidades. “La capacidad explorada de la cantera es de 30 millones de metros cúbicos. m de escombros. Este año tenemos previsto producir 0,5 millones de metros cúbicos. M. Y a partir del próximo año aumentaremos la producción a 1 millón de metros cúbicos. M. Será utilizado para la producción de hormigón por las divisiones de la empresa y para la construcción de carreteras en nuevas áreas residenciales”, dijo Arkady Skorov. La empresa está implementando actualmente dos importantes proyectos de desarrollo en Pargolovo y Shushary. “En etapa de construcción, 300 mil metros cuadrados. m, unos 200 mil metros cuadrados. m de ellos se encargarán este año”, calculó el Sr. Skorov. Como resultado de la aparición de su propia producción de piedra triturada, Dalpiterstroy planea reducir el costo de la piedra triturada para sus proyectos en un 15%. “Como resultado, esto dará un ahorro del 3-4% en el costo por metro cuadrado de vivienda. Eso en la difícil situación actual del mercado es una carta de triunfo seria para el constructor”, dijo el Sr. Skorov. Agregó que los desarrolladores de la ciudad se ven obligados a reducir sus propios márgenes. “Desde el inicio de la crisis ha disminuido en promedio un 10-15% en el mercado”, concluyó.
Pavel Astakhov entregó las llaves de las cabañas a dos familias numerosas.
La antigua granja estatal "Prigorodny" asignó un terreno de 4,4 hectáreas para la construcción de un asentamiento de cabañas para un contrato de arrendamiento indefinido. El proyecto prevé la construcción de un minipueblo, que incluirá: 25 viviendas individuales para familias de acogida con muchos hijos (con hijos adoptados), una escuela parroquial con talleres de formación donde los niños aprenderán manualidades, una cancha deportiva y huertos. .
“En total, para 2017, se planea construir 25 cabañas de este tipo en Pargolovo. Este año, un proyecto similar comenzará en Shushary, la construcción durará hasta 2018”, dijo Arkady Skorov, el principal iniciador y filántropo del proyecto, director general de SK Dalpiterstroy LLC.
El jefe de Dalpiterstroy Arkady Skorov compró los derechos para desarrollar ocho campos petroleros.
Arkady Skorov, el jefe del holding Dalpiterstroy, se dedica a la producción de petróleo al mismo tiempo que al negocio de la construcción: el desarrollador compró los derechos para desarrollar ocho campos. La producción de petróleo puede asegurar la construcción en una crisis, dicen los expertos.
Arkady Skorov: "El desarrollo integrado afectará el precio de la vivienda"
El vicegobernador Marat Oganesyan prometió suspender la emisión de planes de la ciudad para nuevos proyectos residenciales en Shushary y el pueblo de Lensovetovsky: los nativos organizan mítines y se quejan ante el presidente de la Federación Rusa. En Shushary, 710 niños estudian en una escuela para 476 alumnos. Solo hay tres jardines de infancia, la cola es de más de 600 personas. No hay suficientes caminos normales, salidas del pueblo.
Es necesario construir una escuela para mil estudiantes en Lensovetovsky y reconstruir la existente, así como construir dos jardines de infancia. Un desarrollador construirá a sus expensas, la ciudad le comprará el segundo jardín de infantes y la escuela. Los planes de la ciudad no se emitirán hasta que la empresa complete los cimientos de todas las instalaciones sociales. El retraso podría durar hasta fin de año. Los constructores tienen sus propios argumentos. La situación es comentada por Arkady Skorov, CEO de Dalpiterstroy.
– Me gustaría que la gente entendiera la diferencia entre OOO SK Dalpiterstroy y otras empresas. No son solo volúmenes, aunque estamos construyendo barrios enteros. En Shushary, por ejemplo, son unos 2 millones de metros cuadrados, se han construido 17 rascacielos y se están construyendo más de una docena. Desarrollamos áreas que nos pertenecen. En cuanto a los reclamos de los residentes, podemos hablar más bien de comodidad. Los ciudadanos están insatisfechos con la falta de instalaciones de infraestructura social, áreas verdes, escriben sobre el "genocidio urbano"
Curriculum vitaeEn noviembre de 2015, se supo que Arkady Skorov planeó proyectos agrícolas en la región de Pskov. Las inversiones en proyectos se estiman en alrededor de 500 millones de rublos. Está previsto construir una producción lechera para 1,5 mil vacas y una granja avícola para 1 millón de pavos.
Arkady Skorov es conocido no solo en la comunidad empresarial, sino también en la esfera social. Es miembro del consejo de administración de la publicación de la diócesis de San Petersburgo "Agua de vida". Se convirtió en uno de los héroes del libro “Dios te ayudará. Historias verdaderas de la manifestación del poder de Dios”, publicado por la editorial AST, donde habló de una salvación milagrosa de una situación desesperada. Participó en la construcción de la capilla de la Beata Xenia, ayuda a la Catedral de Catalina, la capilla de Anna Kashinsky, el periódico ortodoxo "Eternal Call". Junto con la fundación benéfica "Nuestros hijos: el futuro de la patria", la empresa "Dalpiterstroy" está construyendo los orfanatos de laboriosidad Olginsky en el pueblo. Pargolovo. En julio de 2014, se encargó la primera etapa de los orfanatos de Olginsky.
Arkady Skorov creó y dirigió la empresa constructora "Dalpiterstroy" en 1998. Far East JSC "Dalrybstroy" actuó como inversor en la primera etapa. Ahora la empresa está totalmente controlada por la familia Skorov. A principios de 2015, la empresa puso en funcionamiento 102 objetos (área total de 775 mil m2), otros 150 proyectos por 3,7 millones de m2 están en funcionamiento. Ingresos para 2014 - 3,2 mil millones de rublos. Arkady Skorov también posee una participación en la cantera de piedra triturada Alho y controla el banco RostFinance. También posee una participación en Dalpromsintez, que tiene derecho a desarrollar ocho campos petroleros.
Junto con su familia, ocupó el puesto 128 en la Clasificación de multimillonarios - 2015, su fortuna se estima en 4 mil millones de rublos.
Cómo ha cambiado la fortuna de un multimillonario en 2016
A principios de 2016, Dalpiterstroy puso en funcionamiento más de 100 instalaciones por 1 millón de m2. Otros 100 proyectos con una superficie total de 3,5 millones de m2 están en proceso. Ingresos para 2015 - 3 mil millones de rublos.
En noviembre de 2015, se supo que Arkady Skorov había invertido 400 millones de rublos en la creación y desarrollo de empresas de red. Y este año invertirá otros 200 millones de rublos en estos activos.
El jefe del holding Dalpiterstroy, Arkady Skorov, se dedica a la producción de petróleo simultáneamente con el negocio de la construcción: el desarrollador compró los derechos para desarrollar ocho campos. La producción de petróleo puede asegurar la construcción en una crisis, dicen los expertos.
El principal propietario del holding de construcción industrial "Dalpiterstroy" Arkady Skorov, como se le conoció a "DP", en paralelo con la construcción de viviendas de clase económica en San Petersburgo, se dedica a la producción de petróleo. En el contexto de una caída en la demanda de viviendas por parte de los consumidores, que este año puede caer un 30%, la diversificación puede convertirse en una especie de colchón de seguridad para el desarrollador, dicen los expertos. Mientras tanto, la experiencia de otros empresarios de San Petersburgo en la producción de petróleo no siempre fue exitosa. El principal riesgo es la falta de experiencia, así como la falta de liquidez y conexiones administrativas, dicen los participantes del mercado.
Pequeña afición al aceite
Según SPARK, Arkady Skorov posee el 60% de Dalpromsintez LLC a través de IC Dalpiterstroy. Las acciones restantes pertenecen a los altos directivos de la empresa: el 30% de Igor Kalnitsky y el 10% de Vadim Belokopytov.
Esta LLC se estableció en 2009 como una dirección de recursos de Dalpiterstroy en el Distrito Federal del Volga. Se le otorgaron licencias de producción de petróleo por un período hasta 2032.
La estructura de los principales activos de Arkady Skorov.
El propio Arkady Skorov le dijo a DP que "la extracción de petróleo es su pequeño pasatiempo". Se negó a hacer más comentarios.
Según Rosnedra, Dalpromsintez posee ocho licencias para el desarrollo de campos en Udmurtia, el territorio de Perm y el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk. No se pudieron determinar los parámetros de los depósitos en las dos últimas regiones. Y la Agencia Territorial para el Uso del Subsuelo en la República de Udmurtia informó que Dalpromsintez estaba desarrollando dos campos petroleros, Kabanovskoye y Nalyginskoye, con un volumen total de reservas probadas de petróleo de más de 500 mil toneladas. acuerdos”, dijo un funcionario de la agencia “DP”.
El director general de Dalpromsintez, Igor Kalnitsky, en una entrevista con los medios de comunicación de Udmurt, informó que la compañía construyó más de 5 km de líneas eléctricas, alrededor de 8 km de oleoductos, dos puntos de carga de petróleo en el campo Kabanovskoye, depurando todo el ciclo antes de entregar petróleo a la Sistema Transneft a la venta en plantas de procesamiento en Rusia.
Las inversiones en el desarrollo de este negocio de Dalpromsintez no se divulgan. Se sabe de fuentes abiertas que la compañía pagó 24 millones de rublos por la licencia del campo Nalyginskoye. “Perforar un pozo, dependiendo de la roca, puede costar entre 50 y 300 millones de rublos. Ahora predominan los recursos difíciles de recuperar, son alrededor del 60%. Entonces, el costo de la perforación está creciendo”, agregó Sergey Vetchinin, representante de la asociación Assoneft.
Según el jefe del departamento analítico de QB Finance, Dmitry Kipa, dado el costo actual del petróleo crudo de aproximadamente 3,5 mil rublos por barril, los ingresos totales de Dalpromsintez por el desarrollo de solo dos campos en Udmurtia pueden superar los 10 mil millones de rublos.
Riesgos de diversificación
El negocio principal de Dalpiterstroy es la construcción de viviendas de clase económica. Los ingresos de la empresa en 2014 ascendieron a 3,2 mil millones de rublos. Desde 1998, la empresa ha encargado más de 100 objetos en San Petersburgo con una superficie total de 775 mil m2 y ha creado un banco de terrenos en los que se pueden construir otros 3,7 millones de m2.
Arkady Skorov posee el 75% de Dalpiterstroy, otro 25% pertenece a su hermana Ekaterina Leonova. En la estructura del holding, además de la división de construcción, se encuentra la producción de materiales de construcción y el banco RostFinance (ver diagrama).
Arkady Skorov nunca anunció la existencia de un negocio petrolero paralelo. “El negocio no central adicional aumenta el riesgo de usar el dinero de los accionistas de manera inapropiada. Por eso, no suelen hablar de eso”, dice el director ejecutivo de la S. E. R.” Pavel Berezhnoy.
Un ejemplo, según él, es la triste historia del Grupo de Empresas Gorod. El otro día, el Departamento de Investigación Principal de la Dirección General del Ministerio del Interior de San Petersburgo y la Región de Leningrado abrió un caso penal por fraude en la historia de malversación de fondos de 5.000 accionistas de esta empresa. Según una versión, el dinero se retiró del holding a través de un banco afiliado.
Mientras tanto, algunos expertos creen que un negocio petrolero exitoso podría convertirse en un colchón de seguridad para un desarrollador en una crisis. “Este año la demanda de viviendas en San Petersburgo caerá un 30%. La mayor caída en la demanda, hasta un 50%, se espera en el segmento de clase económica, donde opera Dalpiterstroy. Es posible que las ganancias de la producción de petróleo respalden los proyectos de construcción de la empresa", dice Ekaterina Zaporozhchenko, jefa del departamento de ventas de Docklands Management Company. Pero el CEO del Grupo Hansa, Oleg Barkov, no está de acuerdo con su colega: “Durante una crisis, el petróleo y la construcción caen juntos. Además, el petróleo es aún más rápido y más profundo. Así que en manos del desarrollador no está el seguro del negocio principal, sino un riesgo adicional”.
Los negocios no son para todos
Los empresarios de San Petersburgo que pueden presumir de activos en el campo de la producción y refinación de petróleo se pueden contar con los dedos. Y solo aquellos a quienes los medios llaman amigos del presidente ruso Vladimir Putin han alcanzado alturas serias en este campo. Entre ellos se encuentra Gennady Timchenko, quien en 1996, junto con socios, compró la empresa Kirishineftekhimexport (Kinex). Más tarde, sobre esta base se creó uno de los comerciantes de energía más grandes del mundo, Gunvor Group. Pero en marzo de 2014, debido a las sanciones económicas, Timchenko vendió una participación del 44 % en Gunvor a su socio Torbjorn Tornkvist.
Ganancias por participación en proyectos petroleros y Arkady Rotenberg. Su empresa Stroygazmontazh es un importante contratista en la industria del petróleo y el gas. Y el exjefe de Gosstroy, Vladimir Kogan, controla la empresa Neftegazindustriya, propietaria de la refinería Afipsky.
La experiencia de otros empresarios de la ciudad en este rubro no fue exitosa. El jefe de la corporación VEFC, Alexander Gitelson, se dedicaba a la producción y refinación de petróleo. Pero su corporación no sobrevivió a la crisis de 2008. Y el mismo Alexander Gitelson fue condenado por fraude en mayo de este año.
Vladimir Khilchenko, cofundador del holding Faeton, también iba a extraer petróleo. En 2010, invirtió mil millones de rublos en la compra de un yacimiento petrolífero en la región de Saratov. Pero el negocio no funcionó (ver comentario en la página 7).
Los expertos señalan que rara vez alguien llega al negocio del petróleo desde otras áreas. “En primer lugar, hay un gran umbral de entrada: cientos de millones de rublos. En segundo lugar, existe una fuerte competencia de las grandes empresas especializadas. En tercer lugar, se necesitan conexiones serias en las autoridades estatales para recibir todas las aprobaciones. Así que esta área sigue siendo un club cerrado para la élite”, dice Artem Deev de AMarkets. “La industria petrolera sigue siendo una de las más marginales. Aunque los eventos geopolíticos a largo plazo pueden afectar los precios”, concluyó Olga Prokofieva, miembro de la Junta Directiva de Energia Group of Companies.
Biografía
Arkadi Skorov
> Nacido en 1959 en Vladivostok.
> En 1994 se graduó de los VMA les. Kuznetsov en San Petersburgo. Impartió clases en el VMI de radioelectrónica y tecnología. Popov. Doctor en Ciencias Pedagógicas.
> Desde 1998, ha sido el fundador y director ejecutivo de Dalpiterstroy. Far East JSC Dalrybstroy actuó como inversor en la primera etapa.
> IC Dalpiterstroy une 19 empresas. Según SPARK, el negocio es propiedad de Arkady Skorov (75%) y su hermana Ekaterina Leonova (25%).
> A principios de 2015, la compañía puso en marcha 102 instalaciones para 775.000 m2. Hay 150 proyectos más en proceso.
Nuestro primer material es sobre Arkady Anatolyevich Skorov, el director general de la empresa constructora Dalpiterstroy. Ya hemos publicado en uno de los números una entrevista a esta interesante persona. Y lo conocimos en la inauguración de las instalaciones de la escuela dominical de la iglesia del Icono Feodorovskaya de la Madre de Dios. Dalpiterstroy restauró las instalaciones de forma gratuita. Un extracto de esta entrevista se incluyó más tarde en el libro Dios te ayudará. Historias verdaderas de la aparición del poder de Dios” (M., AST, 2009).
Nos reunimos con Arkady Anatolyevich en la oficina de su empresa. Como siempre, fue hospitalario, estaba en un estado de ánimo alegre y optimista, bromeaba mucho y sonreía.
¿Por qué construyo templos?
- Arkady Anatolyevich, ¿por qué estás construyendo iglesias?Bueno, quiero que la gente sea tranquila, buena y agradable, que esté limpia en la calle, para que la vida se llene de algún tipo de significado superior. El Señor da dinero para todo esto, y de todos modos, estos costos de alguna manera se devuelven más tarde. No sólo moralmente, sino también materialmente.
- ¿Cómo sucede esto y de quién es la iniciativa inicial: revivir tal o cual templo?
El 90% de esto es mi iniciativa. Bueno, entonces, la gente se postula y yo lo intento. En general, creo que ni una sola persona se vuelve hacia nadie, incluso una mosca no se posa sobre nadie. Entonces, alguien envió a esta persona, debe prestar atención, escuchar y, si hay una oportunidad, fuerza, medios, tiempo, ayuda.
Algunos constructores, erigiendo templos, escriben su nombre en las paredes, para la historia. El alcalde de Moscú, Luzhkov, por ejemplo, se marcó a sí mismo de esta manera en el complejo de monumentos de Poklonnaya Gora. ¿No haces eso?
No quiero escribir mi nombre en casas, iglesias o cualquier otro objeto: de repente no preví algo, y en lugar de agradecimiento habrá quejas.
¡Tal era la idea!
Nacimos para volar con nuestras almas
Nacimos para amar al mundo entero.
Y el templo permanecerá como un faro,
¡Y el templo brillará como un faro!
Brilla, no salgas, para nuestra alegría,
Para aquellos que creen, ¡no hay tristeza!
Gracias por construir el templo.
¡Quién enciende la luz para la gente!
- Dime, ¿cuál es la peculiaridad de este templo - el templo de la Ascensión de Cristo?
Soy un ex oficial naval, y cuando diseñamos el templo, queríamos que se erguiera como un faro. Como siempre, había faros en todas las rutas de navegación (la flecha de la isla Vasilyevsky nuevamente), y se planeó construir el templo en forma de faro; tenía que estirarse hacia arriba, en un estilo estricto. Para que una persona, al partir hacia Moscú, pueda pedir bendiciones en el camino y, al regresar, pueda agradecer a Dios por un regreso exitoso. Tal era la idea. El templo se encuentra en la intersección de caminos, la carretera de circunvalación y la ruta a Moscú, es decir, en la concentración de caminos. Está hecho en forma de octágono. Estos son los ocho principios del cristianismo que el Señor expuso en el Sermón de la Montaña (las Bienaventuranzas): “Bienaventurados los limpios de corazón, porque ellos verán a Dios”, “Bienaventurados los mansos, porque ellos heredarán la tierra”. ”, “Bienaventurados los misericordiosos, porque ellos tendrán misericordia”, etc. Estos principios están integrados en la arquitectura.
- ¿El proyecto está completamente terminado por la empresa constructora?
Sí. El Señor nos envió los medios, y lo cumplimos.
- ¿Por qué la Ascensión de Cristo?
Fue iniciado por los lugareños. En ese lugar había una cruz, y en ella estaba escrito: "Se edificará un templo en este lugar". Los residentes locales, los shusharianos, se cansaron de ir a los servicios en la ciudad: en Kupchino, en la región de Moscú, y decidieron construir un templo.
- ¿Para cuántas personas está diseñado?
Para quinientas personas. Y sucedió que llegué con éxito a los orígenes. Papá caminó por el sitio allí, le pregunto: "¿Qué vas a hacer?" - "¡Sí, voy a construir un templo!"
- ¿Y por qué se construyó el templo como signo de amistad entre San Petersburgo y la República de Yakut?
Esta es ya la iniciativa del rector Padre Eugenio. El abad es de Yakutia, vivió allí durante mucho tiempo, sus padres se quedaron allí.
- Tienes un edificio de escuela dominical tan inusual...
La idea era construir no solo una institución educativa, sino también un hotel para los niños que vienen a San Petersburgo, por ejemplo, para las vacaciones escolares, desde Yakutia. Bueno, entonces fue a la diócesis de Yakut, al obispo Zosima, estuvo de acuerdo con él sobre este tema. Luego vinieron a nosotros con toda la delegación, consagraron el templo, les gustó esta idea. Bueno, había otra idea: atraer fondos de Yakutia.
Visitar templos hace que la gente sea más amable
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- Decidiste construir no solo una iglesia, sino todo un pueblo: una fuente, un parque infantil y un complejo deportivo. ¿Qué es esto, una nueva tendencia?
Le sugerí al rector, el padre Evgeny: hagamos un pueblo de niños, y él dice: "Bueno, la iglesia y el pueblo de niños no son cosas muy compatibles después de todo". Y yo digo: “Padre, tenemos que mirar más allá. Imagínese, un hombre creció, llegó a tener cincuenta años. Tal vez para entonces viva en Marte, por ejemplo, o en la Luna. no sé Y ahora volará hacia nosotros en la Tierra, o vendrá de América. ¿Y adónde irá? Donde el crecio. ¿Dónde creció él? La casa es vieja, tal vez será demolida o reconstruida. Y la iglesia y el patio de recreo, ¡se mantendrán de pie! Y él vendrá, mirará el patio de recreo, entrará al templo y arrojará 500 tugriks marcianos para el mantenimiento y reparación del templo. Y su nieto o bisnieto servirá allí, y necesitará algo de dinero. Será correcto, bendito".
- ¿Y luego este complejo, probablemente en esta forma, atrae a la gente?
Ahora el patio de recreo reúne a casi todos los residentes de Shushary, está bajo protección. El lugar sigue siendo fértil y la gente se reúne intuitivamente allí. De hecho, siempre hay una casa llena. Entrarán, rezarán, encenderán una vela. Esto hace que la gente sea más amable. ¿Dónde más puede descansar la gente? Así que ven a charlar...
- Estás construyendo edificios residenciales, ¡y qué importante es que haya una iglesia en el complejo!
Aquí, mira (Hace clic en un botón y aparece una secuencia de video en la pantalla).¿Ves fotos? Ordené el terreno, cuatro mil metros cuadrados. Y la fuente fue reconstruida. Es decir, frente al templo el complejo quedó así. Y aquí hay un callejón de abetos azules. Fueron plantados por el director del SPK "Shushary" Bozhevolnov, probablemente hace veinte años. Sigue vivo. Y estos abetos azules adornan maravillosamente el templo. Entonces el sacerdote no solo tenía un templo, sino también una parroquia.
- Pero en este complejo bajo el techo azul, que está cerca del templo - ¿Qué es?
Esta es la escuela dominical.
- ¿Qué hay del gimnasio?
Y hay un gimnasio. El complejo deportivo: el rector lo nombró en honor al justo Alexander Nevsky. A partir de las 18 horas también hay lleno total.
- ¿Se paga?
Sí, es de pago.
Cómo se sostienen las iglesias
- ¿Está organizado por la Iglesia?
Cualquier parroquia, como saben, es apoyada por feligreses. Debe pagar varias facturas, facturas de servicios públicos. El templo edificado no debe permanecer en desolación. Por eso tuve esta idea... En un principio, era un proyecto de una sola planta, y no una escuela, sino una casa parroquial, donde se ubicaría el refectorio y demás locales de la iglesia. Y luego miré y di un nuevo concepto, para ayudar al templo a mantenerse: pagar las facturas de servicios públicos, pagar los gastos actuales. Por ejemplo, un complejo deportivo daría algo de dinero. La escuela dominical funciona solo dos horas los domingos, y entre semana es un centro de ocio infantil común, donde se imparten clases de bellas artes, música, diversas materias educativas, ruso y extranjero. Hay unos doscientos niños involucrados. Estos son servicios pagos. Bueno, hoy de alguna manera ayudan a la parroquia a llegar a fin de mes.
- Interesante... ¡Qué nuevo enfoque!
Aquí, mira (muestra una imagen en el monitor)- los niños se bañan en la fuente...
- ¿Es posible nadar allí?
(Risas)- Fue verano. Hace calor... Son... como ranas...
- La imagen de la Iglesia cambia cuando ves esto, porque la gente tiene complejos, estereotipos en relación a la Iglesia...
Sí, está cambiando, se ha vuelto completamente diferente. (muestra foto). Ya ves, hay pisos. Estaba sucio e incómodo. Y ahora los callejones están ahí, los bancos se han instalado. ¡La gente se está reuniendo!
- Así quedó el centro. Cultural y de ocio, educativo...
Centro cultural y educativo. Sí...
¡Nuestro Patriarca es una buena persona!
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- ¿Y qué es eso? (mirando la imagen donde el Patriarca presenta la orden). ¿Quién tomó tu foto?
Este es el Padre Vladimir, Decano del Distrito de Gatchina, estaba en una concelebración en la Catedral de Santa Sofía, ¡y resultó que tenía una cámara! (Risas). Simplemente asombroso. Diseñé para él un complejo con una escuela dominical, una capilla y una iglesia en el pueblo de Novy Svet en la región de Gatchina, donde hacía tiempo que querían abrir una parroquia. Y tenemos una buena relación. Bueno, me tomó una foto.
- ¿Y cómo se llama la orden que te da el Patriarca?
San Serafín de Sarov.
- ¿Conseguiste comunicarte con el Patriarca?
(Risas)... - No, sólo gratificante. Es una persona encantadora. Muy encantador. Hombre agradable. Cuando comienza un discurso, sabe cómo terminarlo. Y no pierde el hilo. Incluso si se va a un lado, lejos, todavía llega al final al pensamiento con el que comenzó la conversación.
- ¿Todavía tienes letras jerárquicas?
Hay, y también hay una medalla del Santo Apóstol Pedro.
¿A quién más estás ayudando?
Se construyó la capilla de la Beata Xenia, ayudo a la Catedral de Catalina, la capilla de Anna Kashinskaya.
- El periódico "Llamado Eterno"... ¡Escuché, y otras instituciones y organizaciones que lo necesitan! ¡Y tenéis tiempo para construir templos y hacer el bien a los necesitados! ¿Es este también el llamado de tu corazón?
Hay una anécdota: una persona murió, se fue al cielo. Las puertas del cielo no se abren, pero se está rompiendo. (Risas.) Entonces llega el portero, abre una pequeña ventana y dice: “¿Qué quieres? ¿Cuál es el apellido? - "¡Ivánov!" - "No en la lista". (Risas.)- “Bueno, construí una iglesia, ayudé a la escuela dominical, ¡se ve bien!” - "¡Ahora voy a ver!" La ventana se cierra y se va. Viene y dice: “Dos noticias: una es mala, la otra es buena. ¿Con cuál empezar? - "Bueno, ¡vamos con el malo!" - "¡No te llevaremos al cielo!" - "¿Y cuál es una buena?" - “¡Se tomó la decisión de devolver el dinero!” (Risas.) Así que no podemos expiar nuestros pecados con buenas obras. Esta vez. Y el segundo: necesitas vivir ahora, para que todos sean buenos. Y vivir bien solo no es interesante. Todo el mundo debería vivir bien. Y cuando todos viven aproximadamente de la misma manera, o, digamos, se sienten dignos, entonces es agradable vivir.
- ¿Probablemente, además de vivir bien, también es importante cuidar a las personas que viven a tu alrededor?
Debemos vivir en sociedad. El líder - él es el líder para cuidar de los demás. Si no se preocupa por las personas cercanas a él, nunca será un líder. Quien es de Dios - se preocupa por sus vecinos. Esta es la ley de la vida, bueno, como la ley de Ohm o dos por dos, cuatro. Está escrito en el Evangelio: si tienes, que se añada, si no, que se quite.
¡Y que los tayikos construyan templos!
- Tu pensamiento es brillante, positivo. La mayoría de la gente no piensa así y actúa de manera diferente.Simplemente no sistematizan su conocimiento. Hacen lo mismo, tal vez incluso mejor, que aquellos que entienden. Bueno, es sólo una lectura obligada. A menudo digo: “¡Lee el Evangelio!” Y la gente no quiere hacer eso. Estoy sinceramente sorprendido por ellos, digo: “¡Escucha! Ve, reza, ve a hacer esto, esto, esto...” Y ellos miran, sonríen: “¡Bueno, está bien!”. Y yo mismo me siento incómodo que, en general, estando en una lucha competitiva con ellos, me encuentro en una posición desigual: tengo este conocimiento y la ayuda que el Señor brinda, pero ellos no. Aunque yo les digo: “¡Vayan a hacerlo!”
- Probablemente, están demasiado involucrados en sus asuntos de producción, alboroto constante ...
Es solo que tuve suerte de que inicialmente me paré en esto y entendí lo que es la iglesia. De hecho, con la leche materna se absorbía todo, y algunos no tuvieron tanta suerte. Y no puedes culparlos por eso. Bueno, de nuevo, hay mucha gente en la iglesia hoy. Y la gente viene y entiende: el camino es largo, hasta que llegas allí, la vida no es suficiente. Sin embargo, veo a la gente ir a la iglesia, velar, rezar...
- ¿Vas a menudo a la iglesia?
Casi todos los días. Bueno, no de tal manera que se defienda un culto completo. Pero esperaré quince o veinte minutos. Hoy estuve en la iglesia...
El sábado 29 de agosto tendremos una fiesta patronal en la iglesia del Icono Feodorovskaya de la Madre de Dios, en cuya restauración también participaste. Y coincidió con la finalización de la reconstrucción de las cúpulas. ¿Vendrás?
Bueno, si puedo. El sábado también es mi día de trabajo. ¡Dios bendiga a la Iglesia con tu misericordia! (Risas.)
- Resultaron cúpulas muy hermosas ...
Sí vi. Cuando paso, siempre miro... Me gusta tanto que todo salió tan bien. ¡Así que el Señor ayudó a este templo!
- Por cierto, los tayikos están construyendo allí ...
¿Cuál es la diferencia, todos tenemos edificio tayikos. Las personas son iguales a todos los demás. Mi templo fue diseñado por un constructor musulmán. ¿Así que lo que? Su padre le dice: “¡Escucha, no te hagas cristiano allí!”. Escribe desde allí - para él. Y los turcos están construyendo para mí. Dicen: “¡Escucha, por favor consagra la casa!” Bueno, entonces uno se lesionará en el sitio de construcción, luego el segundo. Se paran en el servicio, rezan, y nuestro sacerdote rocía agua bendita. 
Se paran y oran. Tanto turcos como tayikos. Ellos ven: no los ofendemos, no los obligamos, por ejemplo, a bautizarse si no quieren. Bueno, por el amor de Dios: que se pongan de pie y oren. “Que venga, por favor, padre, que ore, bendiga la casa…” (Risas.)
Entrevistado por Serguéi Romanov
Fotos del archivo
A. Skorov y los editores de “V. Z".