Выходец с НТВ возглавил канал РБК. Что о нем известно? Телеканал РБК. Каким он останется в нашей памяти Главный редактор телеканала рбк

Правообладатель иллюстрации Prokofiev Vyacheslav/TASS Image caption Игорь Полетаев на премьере сериала "Охота на дьявола" в феврале 2017 года

Ведущий НТВ Игорь Полетаев, возглавлявший редакцию делового вещания телекомпании, стал управляющим директором телеканала РБК, заняв место ушедшего накануне в отставку Эльмара Муртазаева. Русская служба Би-би-си спросила бывших коллег, что это за человек.

Полетаева в качестве возможного нового руководителя телеканала сотрудникам РБК раньше не называли. Его имя им впервые объявили утром в пятницу.

Для самого Полетаева это не первый опыт работы в РБК: именно здесь в 2000 году он начинал профессиональную карьеру - сначала в информагентстве, а затем на телеканале.

"Погрузившись в тему за три года работы репортером (а потом и редактором), я решил попробовать реализовать свою давнюю мечту - стать ведущим теленовостей", - говорится в профайле Полетаева на сайте НТВ.

"2 сентября 2003 года прошел первый прямой эфир РБК-ТВ. Это был и мой первый день в прямом эфире службы информации, который можно охарактеризовать одним словом - восторг!" - вспоминал он.

На НТВ Полетаев начал работать в 2006 году. Он пришел туда как ведущий деловых новостей, а позже стал одним из ведущих информационной программы "Сегодня".

Ведущий телеканала "Дождь" Павел Лобков, который покинул НТВ в 2011 году, говорит о Полетаеве как о "всегда корректном" и "очень аккуратном, прибранном" коллеге.

"[Полетаев] производил впечатление брокера или банковского трейдера, который пошел на телевидение вдруг работать", - сказал Лобков.

По мнению одного из бывших коллег Полетаева по НТВ, карьерными успехами в первые годы работы он обязан Татьяне Митковой, которая в 2014 году стала заместителем генерального директора и руководителем дирекции информационного вещания телеканала.

Собеседник Би-би-си скептически оценил способности Полетаева как руководителя. Бывший ведущий телеканала РБК Андрей Шиляев не согласился с такой оценкой: "Игорь Полетаев - это умный, опытный человек, он в телевизионной кухне варится очень давно".

"Работа менеджера это не какая-то специальная профессия или специальное образование, это работа для человека со здравым смыслом", - сказал Шиляев.

Своего бывшего коллегу Шиляев называет "с одной стороны маэстро, с другой математиком". "Это тот человек, который может привнести немного музыки, оживить телеканал РБК, который в последние годы находился в поисках", - добавил бывший ведущий канала.

Главный редактор НТВ Александра Костерина назвала Полетаева профессионалом и пожелала ему успехов в должности руководителя телеканала РБК.

Кто был до Полетаева

О том, что этот пост стал вакантным, стало известно накануне. В четверг о своем уходе объявил Эльмар Муртазаев, работавший управляющим директором канала РБК с 2016 года. А в пятницу издание Meduza сообщило , что вслед за ним якобы уйдут многие ведущие сотрудники телеканала.

Пока никто заявлений об увольнении не писал, рассказали Русской службе Би-би-си несколько сотрудников телеканала, пожелавшие остаться неназванными. Речь идет о плановых отпусках, заявила пресс-служба РБК.

Сотрудники программ "Истории дня" и "Прайм-тайм" отправляются в оплачиваемый отпуск до октября. "Мы действительно чуть увеличили запланированные летние отпуска сотрудникам РБК ТВ", - подтвердил "Ведомостям" генеральный директор холдинга РБК Николай Молибог.

В длительный отпуск отправляется та часть команды телеканала, которая пришла вместе с Муртазаевым: бывший шеф-редактор Forbes.ru Александр Богомолов (Муртазаев ранее был главным редактором журнала Forbes, экс-сотрудники программы "Центральное телевидение" на НТВ Александр Уржанов и Игорь Садреев (оба пришли на РБК в конце 2016 года), ведущий Станислав Кучер (ведет на РБК спецэфир с 2017 года), бывший редактор отдела "Финансы" издания РБК Елена Тофанюк, корреспонденты Роман Супер и Родион Чепель.

В июне у холдинга РБК сменился владелец - теперь он принадлежит владельцу группы ЕСН Григорию Березкину. Он еще не встречался с коллективом и не рассказывал им о своих планах по развитию телеканала, рассказали Русской службе Би-би-си два сотрудника холдинга. Но для Муртазаева и сотрудников РБК было очевидно, что новый владелец не оставит на канале старую команду.

Оплачиваемый отпуск на три месяца - своеобразный "парашют" для сотрудников, говорят два сотрудника телеканала РБК. Муртазаев давно дал понять своим сотрудникам, что не останется работать при новом владельце, и что, скорее всего, руководство телеканала будет меняться. До тех пор, пока не объявлены новые планы, сотрудникам предложено пойти в отпуск.

Никаких конкретных планов по изменению редакционной политики канала никто не объявлял, но сотрудники уверены, что телевидение станет меньше показывать политических новостей.

Сегодня в утренний эфир телеканала РБК приходил Андрей Сапунов в качестве эксперта фондового рынка.
Совсем недавно Андрей Сапунов трудился ведущим телеканала РБК, а теперь посетил этот телеканал уже в роли эксперта.
Можно только порадоваться за Андрея. Он растет в профессиональном смысле. Это похвально.

Однако этот визит А.Сапунова навел меня на мысли о произошедшей в последние несколько лет существенной трансформации самого канала РБК.
И, мне кажется, что эта трансформация произошла не в лучшую сторону.

Раньше РБК-ТВ было гораздо интереснее смотреть. Он был «заточен на трейдеров».
Это был по-настоящему первый и единственный телеканал, посвященный фондовому рынку и экономике.

Но самое главное - на РБК работала сплоченная, дружная и креативная команда тех, кому было интересно то, чем они занимаются (во всяком случае это именно так выглядело со стороны зрителя).
У РБК сформировалась своя аудитория телезрителей, которая привыкла к определенному контенту.
Тематические передачи о рынке, экономике, техническом анализе привлекали вполне определенный контингент зрителей.

Сейчас канал РБК изменился. Складывается ощущение, что его владельцы в настоящее время находятся в активном поиске - в поиске новых идей, новых передач, новой аудитории. Поэтому в эфире появились новые передачи, купленные на Западе, такие как «Акулы бизнеса», «Звездный кандидат» и т.д.
Радует, что хоть от «кулинарных передач» по утрам на РБК догадались отказаться.
А то, когда каждый день перед открытием торгов в эфире появлялись ведущие, готовящие на кухне «Miele» оладушки и капучино, это было совсем не кстати.

Также обратил внимание, что в эфире РБК сейчас все чаще появляются новые лица, новые ведущие.
Но пока все они какие-то безликие и одинаковые.
Не могут они составить конкуренцию команде «старого РБК».
Не хватает у них харизматичности и креатива «былых героев эфира».
Прежняя позитивная атмосфера канала постепенно уходит в прошлое.

Да и вообще в последние годы РБК-ТВ очень много потерял в кадрах.

Вот посмотрите какая звездная команда на РБК трудилась ранее:

Сейчас эта команда существенно порядела:

А какие эксперты когда-то блистали на телеканале РБК!!!
Вспоминается цитата из Лермонтова: «Эх были люди в наше время, не то что нынешнее племя.»)))
Сплошные «звезды» трейдинга.
Теперь иных уж нет, а те далече...
Вспомним лишь некоторых былых хедлайнеров эфиров РБК.

Искренне расчитываю, что у руководства сегодняшнего РБК-ТВ в конце концов получится найти новое лицо телеканала.
Хотя пока, судя по происходящим в эфире РБК переменам, сохраняется большой риск того, что новую аудиторию каналу приобрести не удастся, а вот старую аудиторию он легко и быстро может потерять.

Спасли акционеры

Gallery последний раз раскрывала финансовые показатели за 2013 год: по итогам девяти месяцев того года были зафиксированы 132 млн руб. чистой прибыли при выручке 4,6 млрд руб.

В том же году группа приняла участие в прошедших в Москве торгах на наружную рекламу и столкнулась с финансовыми проблемами. На аукционе Gallery выиграла 760 мест под рекламные щиты, пообещав перечислить за них в следующие десять лет 13,5 млрд руб. Для участия в торгах группа привлекла кредит Сбербанка на 1,5 млрд руб. Уже в конце 2014 года Gallery нарушила один из ковенантов по кредиту, после чего Сбербанк снизил размер кредитной линии с 1,5 млрд до 900 млн руб., а срок погашения перенес с 2019 года на апрель 2015-го, сообщало тогда рейтинговое агентство Standard & Poor’s. Оно указывало, что по итогам 2014 года долг Gallery должен в 21 раз превысить ее EBITDA, тогда как в 2013-м это соотношение равнялось всего 2,5.

На помощь Gallery в 2015 году пришла часть ее акционеров, которые, как сообщала сама группа, в апреле того года погасили ее задолженность перед Сбербанком. Тогда же, как РБК, изменилась структура собственников Gallery: структуры Baring Vostok увеличили свою долю в операторе наружной рекламы с 23,15% минимум до контрольной (точный размер пакета не известен). Оставался на тот момент совладельцем группы и один из ее основателей Анатолий Мостовой. На начало 2015 года ему принадлежало 6,85% группы.

Мостовой сообщил РБК в понедельник, 16 июля, что несколько лет назад продал свой пакет Gallery и «больше ее судьбой не интересуется». На самом деле доля была продана бывшему финансовому директору концерна «Калина» Александру Петрову, утверждают два источника РБК, но Мостовой эту информацию не подтверждает. Связаться с Петровым на момент публикации не удалось.

Сбербанк до сих пор остается кредитором Gallery, следует из материалов Единого федерального реестра значимых сведений о фактах деятельности юрлиц. В частности, сейчас в залоге у госбанка по открытой еще в 2014 году кредитной линии находятся векселя ООО «Гэллэри Сервис», основной операционной компании группы, а также 100% долей дочернего ООО «Гэллэри Диджитал».

Иван Таврин согласовал со Сбербанком покупку мажоритарного пакета Gallery, отмечает один из собеседников РБК. Представитель Сбербанка отказался от комментариев.

Подвела Москва

Собеседники РБК в отсутствие финансовых показателей затруднились оценить текущую стоимость Gallery. По их мнению, группа, скорее всего, в последние два года убыточна. Основная причина этому — высокие ежегодные выплаты по итогам столичного аукциона 2013 года. Их базовый размер составляет почти 1,4 млрд руб. в год, но последний раз, в декабре 2017-го, Gallery перечислила только 772 млн руб. — сумма может быть снижена, если победителю торгов не удалось по не зависящим от него причинам установить конструкции.

У Russ Outdoor, которая в 2013 году на торгах выиграла за 27,2 млрд руб. почти 2,2 тыс. мест под щиты и конструкции небольшого формата, ежегодные отчисления в бюджет Москвы составляют почти треть всех доходов, свидетельствует последняя доступная отчетность компании за 2016 год. Тогда Russ Outdoor зафиксировала 1,2 млрд руб. чистого убытка при выручке почти 9 млрд руб. В 2015 году лидер рынка был вынужден реструктурировать кредит перед своим кредитором и основным акционером — ВТБ (госбанку принадлежит 26,3% Russ Outdoor).

Фото: Валентина Свистунова / Интерпресс / ТАСС

Чтобы снизить операционные издержки, владельцы Russ Outdoor и Gallery хотели объединить бизнес, но против слияния, как РБК, выступает французская JCDecaux, которой принадлежит 25% Russ Outdoor.

Таврин вел переговоры и с владельцами Russ Outdoor, рассказывают источники РБК, уточняя, что в этом случае в отличие от Gallery никаких договоренностей пока нет. РБК направил запрос в Russ Outdoor.

Вера в «цифру»

Ивану Таврину сейчас полностью принадлежит телевизионный холдинг ЮТВ, который управляет каналами «Ю», «Муз ТВ», Disney и выступает владельцем 75% «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Че», «CTC Love» и «CTC Kids»). До декабря 2017 года 58,3% ЮТВ у Алишера Усманова, но деловые партнеры разошлись. По словам источников, близких к Усманову, тот отказался от телевизионных активов, а Таврин, в свою очередь, потерял свою минимум трехпроцентную долю в USM Holdings Ltd, головной компании для активов Усманова. Представитель USM отказался комментировать эту информацию.

Таврин — также основной владелец холдинга «Выбери радио», управляющего 79 региональными радиостанциями. За последний год бизнесмен новые станции в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Вологде, поскольку, как рассказывают его знакомые, верит в этот бизнес: локальные радиостанции меньше всего конкурируют с интернетом за бюджеты рекламодателей.

В наружной рекламе Таврина привлекают перспективы получающих распространение цифровых форматов, объясняют источники РБК. По данным «Эспар-Аналитик» на конец 2017 года, у Gallery было 158 подобных конструкций, у Russ Outdoor — 105. При этом «цифра» обеспечила более 22% всей возможной выручки Gallery и 15% Russ Outdoor.

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова продала медиахолдинг . Сделка завершена, группа ЕСН выкупила 65% акций и долговые обязательства РБК у группы ОНЭКСИМ, отмечается в пресс-релизе ЕСН. Консультантом по сделке выступил .

«РБК сейчас является одним из ведущих медиахолдингов в России, и мы видим большой потенциал его развития по разным направлениям», — прокомментировал сделку председатель совета директоров ЕСН Григорий Березкин.

В медиахолдинг РБК входят одноименные телеканал, новостной сайт, газета, журнал и интернет-издание «о высоких технологиях» . Также у РБК есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций. По данным LiveInternet, ежемесячная аудитория холдинга составляет 26 млн пользователей.

Продажа РБК активно обсуждается с весны прошлого года. Как рассказывал источник «Газеты.Ru» во властных кругах, крайне негативную реакцию вызвала фотография Владимира Путина к статье о панамских офшорах, опубликованной в газете РБК. После публикации в апреле прошлого года и провели обыски и выемку документов в головном офисе ОНЭКСИМа и подконтрольных ему компаниях в связи «с возможным уклонением от налогов». Тогда же стало известно о том, что Михаил Прохоров распродает свои активы. В итоге в холдинге сменилась команда медиаменеджеров. Руководить изданием позвали Игоря Тросникова и Елизавету Голикову, которые были заместителями главного редактора , а до этого проработали много лет в .

В апреле этого года стало известно о возобновлении переговоров о продаже РБК. Сайт vc.ru писал, что продать холдинг Прохорова вынудило «мощное давление» со стороны замглавы , который якобы счел «личным оскорблением» публикации РБК о протестных митингах и заметку о смене повестки федеральных телеканалов.

Накануне сделки оправдываться вынужден был даже президент . Во время «прямой линии» 15 июня он заявил, что не обсуждал с Михаилом Прохоровым продажу РБК.

«Я считаю, что такие средства массовой информации, как РБК, нужны, иногда даже, честно говоря, сам смотрю. И тот пакет информационный, который я вижу на экранах, в принципе считаю полезным, мне нравится. Но какое-то давление — во всяком случае, я об этом не знаю ничего», — сказал президент во время «прямой линии».

Владелец ЕСН Григорий Березкин заявлял ранее, что финансировать потенциальное приобретение ЕСН намерена из собственных средств и будет представлять в переговорах только собственные интересы.

Сумму сделки стороны до сих пор не раскрывают. В пресс-релизе сообщается, что об этом была достигнута договоренность между продавцом и покупателем. Учитывая, что РБК публичная компания с капитализацией 2,7 млрд руб., 65,43% холдинга можно было оценить в сумму около 1,8 млрд руб. Однако у компании большие долги. Общий долг составляет около $230 млн, из них $200 млн РБК задолжал ОНЭКСИМу. Оценка долга долгое время не давала возможности сторонам договориться о сумме сделки. В частности, подписание затянулось, поскольку стороны до последнего торговались по вопросам, связанным с тем, кто будет нести финансовую ответственность, если «Роснефти» все же удастся отсудить у РБК 3,2 млрд руб. за нанесение ущерба деловой репутации. Хотя суд и отказал , однако компания подала жалобу в вышестоящую инстанцию.

При этом эксперт не исключает, что при новом владельце в холдинге будет смена не только медийной политики, но и кадрового состава издания.

Впрочем, в письме сотрудникам РБК, которое приводит агентство RNS, Николай Молибог выражает уверенность в том, что Григорий Березкин разделяет основополагающие принципы работы РБК. «Вопрос, который волнует многих — какое влияние смена собственника окажет на медийные активы РБК. На мой взгляд, ключевая ценность нашего медийного бренда в том, чтобы работать профессионально и делать качественные информационно-аналитические СМИ. Благодаря этому подходу мы ежедневно подтверждаем статус РБК как главного поставщика качественного контента для экономически активной части населения. В этом большая часть успеха РБК как бизнеса, и я уверен, что новый акционер разделяет эту точку зрения», - написал Молибог.

«РБК» (от «РосБизнесКонсалтинг» ) - российский медиахолдинг , включающий одноимённый телеканал , информационное агентство , газету и журнал. Проводит отраслевые конференции, бизнес-регаты и премии. Является крупнейшим из негосударственных медиахолдингов России . Штаб-квартира находится в Москве .

История

За свою более чем двадцатилетнюю историю из небольшого информационного агентства «РБК» выросла в диверсифицированную компанию, которая ведёт деятельность в сегментах ИТ , телевидения и прессы .

С начала 2000-х сайт РБК был одним из самых посещаемых информационных ресурсов в русском интернете (а по мнению многих конкурентов, ещё и одним из лидеров «покупного трафика»). Несколько лет подряд заявленные компанией продажи интернет-рекламы в разы превышали продажи других крупнейших рекламных площадок, в том числе и интернет-гигантов вроде «Яндекса», Mail.ru, Rambler и других, отмечалось в расследовании журнала SmartMoney, опубликованном в 2006 году .

В 2002 году РБК первым среди медийных холдингов разместил свои акции на российских биржевых площадках. К 2008 году их цена выросла больше чем в десять раз, сама компания её менеджментом оценивалась в полтора миллиарда долларов .

Смена собственника

В июле 2009 года акционеры «РБК» договорились с группой «Онэксим » Михаила Прохорова о покупке последней дополнительной эмиссии в 51 % акций компании за $80 млн, половина которых пойдёт на покрытие долгов. Вопрос о выводе активов рассматривается в суде . Общий долг «РБК» на конец августа 2009 года оценивался кредиторами компании в $207 млн . В июне 2010 года сделка была завершена: «ОНЭКСИМ» за $80 млн выкупил дополнительную эмиссию компании «РБК ТВ Москва», контролирующей большинство активов «РБК» .

Дальнейшая история (2010-2015)

В конце 2013 года после неудачных переговоров о покупке российского издания «Forbes» в РБК перешли ряд его сотрудников: главный редактор Елизавета Осетинская , её заместитель Валерий Игуменов (возглавил журнал РБК), редактор Елена Тофанюк, обозреватель Ирина Малкова и несколько корреспондентов , с целью улучшения качества материалов перекупались сотрудники других изданий. Елизавета Осетинская как шеф-редактор РБК занялась объединением редакций журнала, сайта, газеты и телеканала. В дальнейшем началась оптимизация расходов, в ходе которой штат сократился с 2000 до 1100 сотрудников, проданы непрофильные активы (издательский дом «Салон-Пресс», выпускавший глянцевые журналы).

К 2014 году сайт РБК стал одним из лидеров цитируемости по данным «Медиалогии» (весной его аудитория достигла 20 миллионов уникальных посетителей в месяц), газета РБК в сентябре 2015-го вышла в лидеры по аудитории в сегменте ежедневных деловых изданий .

К 2015 году совокупные продажи холдинга достигли чуть больше пяти миллиардов рублей, EBITDA группы компаний достигла 426 миллионов рублей. Тем не менее чистый убыток группы составил 1,58 миллиарда рублей, долгосрочный долг вырос до 17 миллиардов рублей (263 миллиона долларов ).

Увольнение главных редакторов

В апреле 2016 года ряд СМИ связали обыски в офисе группы «Онэксим» и отпуск шеф-редактора холдинга РБК Елизаветы Осетинской с давлением Кремля на Михаила Прохорова из-за публикаций о предполагаемых дочери и зяте Владимира Путина Екатерине Тихоновой и Кирилле Шамалове , а также о Панамском архиве . Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков при этом заявил, что власти не пытаются оказывать давление на редакционную политику холдинга .

11 мая стало известно о расследовании дела о мошенничестве в РБК, фигурантами которого могли стать генеральный директор холдинга Николай Молибог и группа его подчинённых .

13 мая 2016 года холдинг лишился редакционного руководства: был уволен главный редактор газеты «РБК» Максим Солюс, по соглашению сторон уволились шеф-редактор холдинга Елизавета Осетинская и главный редактор информационного агентства Роман Баданин. Николай Молибог объяснил увольнения «разногласиями по некоторым важным вопросам» . Журналистов и редакторов РБК обязали согласовывать тексты перед публикацией с генеральным директором холдинга . Вслед за руководителями издание планировали покинуть многие редакторы и журналисты; другие решили работать «до первой снятой заметки» .

Комментируя увольнения, замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин заявил, что «владелец РБК имел все основания быть недовольным… [так как] его менеджеры генерировали убытки, а не прибыль» и что «искать политику там, где чисто экономика, совершенно бессмысленно» . Осетинская опровергла эту версию, отметив: Главреды не занимаются бизнесом, они руководят редакцией .

Новое руководство

7 июля газета «Ведомости» со ссылкой на внутреннее письмо сообщило о назначении «руководителями объединенной редакции» Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова, датой начала работы указано 14 июля. Оба новых руководителя в прошлом работали редакторами газеты «Коммерсантъ», а до последнего времени работали в государственном информагентстве ТАСС .

Вечером 7 июля 2016 года Елизавета Голикова и Игорь Тросников вместе с Николаем Молибогом встретились с редакцией издания и сайта для обсуждения будущей информационной политики холдинга. Текстовая расшифровка встречи была опубликована на сайте интернет-издания «Meduza », получившего аудиозапись от одного из участников встречи .

В ходе беседы новые руководители заявляли о наличии неких ограничений, олицетворённую в двойной сплошной , примером пересечения которой Молибог и Тросников назвали освещение РБК Панамского архива на фоне Ведомостей и Коммерсанта. Также журналистов РБК призывали не подавать заявления об уходе, ибо это неправильное отношение ни к тому, что вы сделали, ни к компании, ни к акционерам . На вопрос о возможности в будущем публиковать материалы о Екатерине Тихоновой Тросников отвечать отказался. Своей основной целью топ-менеджеры называли сохранение показателей, уважение к аудитории, и раскрытие потенциала .

В начале июля журнал РБК перестал быть частью объединенной редакции холдинга, перейдя под контроль Молибога . В журнал полным составом перешли сотрудники отдела медиа и телеком объединенной редакции. Перестановки главный редактор журнала попросил не связывать со сменой редакции .

С мая по июль 2016 года холдинг покинули 20 журналистов, среди них восемь из 10 заместителей главного редактора, четыре из 12 руководителей направлений, служб и редакторов отделов, один из четырёх специальных корреспондентов. Отделы политики, индустрии и энергоресурсов, службу интернет-выпуска, в свою очередь, никто не покинул . 18 августа о своём уходе объявил заместитель главного редактора и начальник службы интернет-выпуска Владимир Моторин . Большинство журналистов, покинувших печатные издания РБК, в августе-октябре 2016 года начали работать на телеканале «Дождь» , что привело к расколу внутри его редакции .

При новом руководстве РБК стало выпускать меньше расследований, о семье Путина собственных текстов уже не было. По размеру аудитории холдинг конкурировал с крупнейшими государственными СМИ (в марте 2017 года сайты РБК и РИА Новостей посетило 26,5 и 27,4 млн человек) [ ] . СМИ сообщали о недовольстве редакционной политикой издания накануне президентских выборов в администрации президента, в частности - у Алексея Громова ).

Новый владелец (2017 - н.в.)

По данным «Русской службы Би-би-си», решение о продаже холдинга Прохоровым было принято под давлением администрации президента. Также по данным СМИ Берёзкин был недоволен излишней политизацией своего нового актива, планируя сконцентрировать его работу на освещении бизнес-процессов .

Миссия

СМИ

В медиахолдинг «РБК» входят информационное агентство «Росбизнесконсалтинг », новостной интернет-портал, бизнес-аналитический портал «Quote.rbc.ru», с 2003 года начался выпуск ежедневной аналитической газеты «РБК» (до 2014 года - «РБК daily»; выходит как в печатной, так и в онлайн-версии) и ежемесячного делового журнала «РБК», бизнес-телеканал «РБК-ТВ » (создан в 2003 году ), журнал о высоких технологиях «CNews », проект по продаже готовой маркетинговой информации «РБК. Исследования рынков», автомобильный портал «Autonews.ru», портал об алкогольных напитках «Drinktime.rbc.ru» и ряд других online-изданий деловой, информационной, сервисной и развлекательной направленности .

В начале октября 2007 года компания «РБК. Информационные системы» купила 89,99 % акций журнала «Наши деньги» у «КИТ финанс » и 100 % акций еженедельной газеты «М² - Квадратный метр» у ИД Родионова .

В декабре 2014 года медиахолдинг вышел на рынок мониторинга и аналитики СМИ, купив специализированный интернет-сервис «Public.ru» .

ИТ

Ещё одним крупным направлением деятельности «РБК» является регистрация доменов и хостинг , открывающие клиентам широкие возможности для ведения бизнеса в интернете.

В рамках холдинга было создано подразделение «РБК-софт», специализирующееся на разработке программного обеспечения (ПО) . В 2007 году оно было преобразовано в компанию «Армада» .

В состав группы компаний «РБК» входит самое крупное в России и Восточной Европе сообщество хостинг-провайдеров и регистраторов доменных имен «Ru-Center Group» . В настоящее время «Ru-Center Group» включает в себя семь ключевых операционных компаний: регистраторы «R01», «